A.配置管理的相關(guān)活動貫穿整體變更控制始終
B.整體變更控制過程主要體現(xiàn)在確定項目交付成果階段
C.整體變更控制過程貫穿于項目的始終
D.整體變更控制的結(jié)果可能引起項目范圍、項目管理計劃、項目交付成果的調(diào)整
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C.組織勞務(wù)關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)
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C.項目概算
D.項目需求
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項目進行過程中,客戶要求進度提前,圍繞整體變更管理,項目經(jīng)理以下做法正確的是()
()屬于組織過程資產(chǎn)。
下面針對項目整體變更控制過程的敘述不正確的是()
一般而言,項目的范圍確定后,項目的三個基本目標(biāo)是()
在系統(tǒng)建設(shè)后期,建設(shè)方考慮到系統(tǒng)運維管理問題,希望增加8課時的IT服務(wù)管理方面的知識培訓(xùn),承建方依此要求進行了范圍變更。在對范圍變更進行驗證時,驗證準(zhǔn)則是()
()不屬于項目章程的組成內(nèi)容。
()不是項目目標(biāo)特性。
由于一項新的政府規(guī)定,必須變更項目的范圍。項目目標(biāo)已經(jīng)做了相應(yīng)的變更。項目經(jīng)理已經(jīng)對項目的規(guī)劃文件做了必要的修改,他下一步應(yīng)該()
通常,項目整體變更管理過程涉及到負責(zé)批準(zhǔn)或拒絕變更請求的變更控制委員會,下列關(guān)于變更控制委員會的描述中,錯誤的是()
某電影公司計劃使用IT系統(tǒng)把全國各地抗擊洪水的感人事跡做成一個有史以來最好的數(shù)字格式紀(jì)錄片,項目承建方允許項目經(jīng)理使用任何需要的資源,但是項目經(jīng)理提出的能勝任此任務(wù)的最佳人選卻正在執(zhí)行另一個項目。敘述()是正確的。