A.通知項目干系人
B.修改公司的知識管理系統(tǒng)
C.獲取出資人和客戶的正式認(rèn)可
D.準(zhǔn)備績效報告
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你可能感興趣的試題
A.召集一次變更控制委員會會議
B.改變工作分解包,項目時間表和項目計劃以反映該管理要求
C.準(zhǔn)備變更請求
D.通知干系人將要對項目立即采取的新計劃
A.項目績效評價就是指項目建成時的成果評價
B.整體管理強調(diào)的是管理的權(quán)威性,溝通只能作為輔助手段
C.工作績效信息是形成績效報告的重要依據(jù)
D.項目績效評價就是對項目經(jīng)濟(jì)效益的評價
A.項目整體管理把各個管理過程看成是完全獨立的
B.項目整體管理過程是線性的過程
C.項目整體管理是對項目管理過程組中的不同過程和活動進(jìn)行識別、定義、整合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的過程
D.項目整體管理不涉及成本估算過程
A.制訂項目管理計劃、執(zhí)行項目管理計劃、項目范圍變更控制
B.制訂項目管理計劃、指導(dǎo)和管理項目執(zhí)行、項目整體變更控制
C.項目日常管理、項目知識管理、項目管理信息系統(tǒng)
D.制訂項目管理計劃、確定項目組織、項目整體變更控制
A.拒絕該變更
B.認(rèn)為用戶要求合理,立即實現(xiàn)該變更
C.通過變更控制過程管理該變更
D.要求用戶與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商
最新試題
()不是項目目標(biāo)特性。
在項目中實施變更應(yīng)以()為依據(jù)。
下列關(guān)于項目整體管理的表述中,正確的是()
項目中有關(guān)產(chǎn)品和系統(tǒng)的要求已經(jīng)確定并得到了客戶、管理層和其他干系人的同意。項目經(jīng)理得知一項新的政府管理方面的要求將會引起項目的一個績效指標(biāo)的變更。為了使這個變更包含在項目計劃之中,項目經(jīng)理應(yīng)該()
由于一項新的政府規(guī)定,必須變更項目的范圍。項目目標(biāo)已經(jīng)做了相應(yīng)的變更。項目經(jīng)理已經(jīng)對項目的規(guī)劃文件做了必要的修改,他下一步應(yīng)該()
制訂項目管理計劃的輸入包含()
能幫助項目團(tuán)隊進(jìn)行項目整合活動的最完整的文件是()
項目進(jìn)行過程中,客戶要求進(jìn)度提前,圍繞整體變更管理,項目經(jīng)理以下做法正確的是()
通常,項目整體變更管理過程涉及到負(fù)責(zé)批準(zhǔn)或拒絕變更請求的變更控制委員會,下列關(guān)于變更控制委員會的描述中,錯誤的是()
測量績效的方法對總體變更控制有用,因為它能()