A.項目章程
B.項目計劃
C.進(jìn)程報告
D.范圍變更控制流程
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你可能感興趣的試題
A.項目干系人
B.變更控制委員會
C.領(lǐng)域事務(wù)專家
D.項目經(jīng)理
A.通知項目干系人
B.修改公司的知識管理系統(tǒng)
C.獲取出資人和客戶的正式認(rèn)可
D.準(zhǔn)備績效報告
A.召集一次變更控制委員會會議
B.改變工作分解包，項目時間表和項目計劃以反映該管理要求
C.準(zhǔn)備變更請求
D.通知干系人將要對項目立即采取的新計劃
A.項目績效評價就是指項目建成時的成果評價
B.整體管理強(qiáng)調(diào)的是管理的權(quán)威性，溝通只能作為輔助手段
C.工作績效信息是形成績效報告的重要依據(jù)
D.項目績效評價就是對項目經(jīng)濟(jì)效益的評價
A.項目整體管理把各個管理過程看成是完全獨(dú)立的
B.項目整體管理過程是線性的過程
C.項目整體管理是對項目管理過程組中的不同過程和活動進(jìn)行識別、定義、整合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的過程
D.項目整體管理不涉及成本估算過程
最新試題
下列（）要求書面的變更通知單。
下面針對項目整體變更控制過程的敘述不正確的是（）
測量績效的方法對總體變更控制有用，因為它能（）
李先生是某軟件開發(fā)公司負(fù)責(zé)某項目的項目經(jīng)理，該項目已經(jīng)完成了前期的工作進(jìn)入實現(xiàn)階段，但用戶提出要增加一項新的功能，李先生應(yīng)該（）
由于一項新的政府規(guī)定，必須變更項目的范圍。項目目標(biāo)已經(jīng)做了相應(yīng)的變更。項目經(jīng)理已經(jīng)對項目的規(guī)劃文件做了必要的修改，他下一步應(yīng)該（）
通常，項目整體變更管理過程涉及到負(fù)責(zé)批準(zhǔn)或拒絕變更請求的變更控制委員會，下列關(guān)于變更控制委員會的描述中，錯誤的是（）
項目整體管理的主要過程是（）
（）不屬于項目章程的組成內(nèi)容。
一般而言，項目的范圍確定后，項目的三個基本目標(biāo)是（）
下列關(guān)于項目整體管理的表述中，正確的是（）