A.震蕩期、形成期、正規(guī)期、表現(xiàn)期
B.形成期、震蕩期、表現(xiàn)期、正規(guī)期
C.表現(xiàn)期、震蕩期、形成期、正規(guī)期
D.形成期、震蕩期、正規(guī)期、表現(xiàn)期
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A.制定流程
B.團結(jié)人員
C.為項目干系人提供所需要的成果
D.關(guān)注組織及其機構(gòu)
A.馬斯洛理論和X-理論
B.Y-理論和X-理論
C.Y-理論、馬斯洛理論和赫茲伯格的衛(wèi)生理論
D.赫茲伯格的衛(wèi)生理論和X-理論
A.挫折感
B.頻繁召開會議
C.對項目經(jīng)理缺乏信任和信心
D.沒有效果的會議
A.培訓(xùn)
B.認(rèn)可和獎勵
C.職責(zé)分配
D.同地辦公
A.發(fā)布新的項目簡報
B.創(chuàng)造項目的高昂士氣
C.設(shè)立項目指揮部
D.制定小組成員如何與其他干系人溝通的指導(dǎo)原則
最新試題
當(dāng)一個項目需要公司內(nèi)外的很多組織機構(gòu)的參與時，（）是最需要項目經(jīng)理承擔(dān)的角色。
小畢與公司的總經(jīng)理私交不錯，最近公司任命小畢為對于公司實現(xiàn)明年的財務(wù)目標(biāo)很關(guān)鍵的一個項目的項目經(jīng)理。（）有助于小畢利用公司層面的資源保障項目的成功。
你被選為公司將要發(fā)布的新產(chǎn)品的項目經(jīng)理。你認(rèn)識到為了項目的成功，在組建項目小組時，必須（）
如果在項目的早期就制訂（），沖突就會減少很多，沖突管理也會相對容易。
遣散準(zhǔn)則、安全政策、規(guī)章制度和培訓(xùn)是（）中的內(nèi)容。
團隊建設(shè)一般要經(jīng)歷幾個階段，這幾個階段的大致順序是（）
你是一位項目經(jīng)理，你相信假如給予人們恰當(dāng)?shù)钠谕图?，他們總是會最努力工作。你贊同（?/p>
關(guān)于下表，（）的描述是錯誤的。
（）不是管理項目團隊的工具及技術(shù)。
（）是項目團隊建設(shè)首要考慮的事情。