單項(xiàng)選擇題（）導(dǎo)向型績效考核方法著眼于“干出了什么”，而不是“干了什么”
A、行為
B、控制
C、特質(zhì)
D、戰(zhàn)略
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1.單項(xiàng)選擇題選擇考核方法時(shí)首先應(yīng)解決目標(biāo)與（）之間的矛盾
A、戰(zhàn)略
B、職能
C、人員
D、資源
2.單項(xiàng)選擇題能幫助識別工作產(chǎn)出的有效方法是（）
A、客戶關(guān)系示意圖
B、組織結(jié)構(gòu)圖
C、網(wǎng)絡(luò)圖
D、魚刺圖
3.單項(xiàng)選擇題績效管理系統(tǒng)應(yīng)該（）實(shí)施
A、自下而上
B、平行
C、自上而下
D、自上而下或自下而上
4.單項(xiàng)選擇題在實(shí)施績效管理時(shí)，員工最大的擔(dān)心是（）
A、自己的利益受損
B、自己被蒙在鼓里
C、人際關(guān)系緊張
D、職位不保
5.單項(xiàng)選擇題績效管理真正的責(zé)任人是（）
A、人力資源管理者
B、基層員工
C、客戶
D、企業(yè)的CEO及各級管理人員
最新試題
績效管理系統(tǒng)由（）共同構(gòu)成。
題型：多項(xiàng)選擇題
績效面談的目的主要是總結(jié)前期員工的績效并進(jìn)行獎懲。
題型：判斷題
在體操比賽中，裁判評分的一致性直接影響著運(yùn)動員的名次，因此一般都要取消兩極各一個(gè)分?jǐn)?shù)后再求平均成績。這樣做是為了增強(qiáng)評分結(jié)果。
題型：判斷題
在績效面談結(jié)束前，管理者應(yīng)該制定員工改進(jìn)輔導(dǎo)計(jì)劃。
題型：判斷題
虛擬團(tuán)隊(duì)都是知識型團(tuán)隊(duì)。進(jìn)。
題型：判斷題
被稱為“分半信度”的信度水平為（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
績效管理的方法應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，先進(jìn)的就是科學(xué)的。
題型：判斷題
強(qiáng)制分布法能夠最大程度上的避免考核過程中可能出現(xiàn)的（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
關(guān)于績效評價(jià)表格的設(shè)計(jì)，下列說法對的是（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
績效管理具備引導(dǎo)與控制企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的功能。
題型：判斷題