A、招聘計(jì)劃
B、人員配置
C、績效管理
D、職位評估
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A、首要
B、中心
C、領(lǐng)導(dǎo)
D、核心
A、前者忽視績效溝通,后者注重績效溝通
B、后者忽視績效溝通,前者注重績效溝通
C、前者關(guān)鍵在于改進(jìn)人和工作的分配關(guān)系,提高工作績效,后者只是確認(rèn)事實(shí),決定懲罰
D、后者關(guān)鍵在于改進(jìn)人和工作的分配關(guān)系,提高工作績效,前者只是確認(rèn)事實(shí),決定懲罰
A、提取有關(guān)人與工作適應(yīng)關(guān)系的信息,根據(jù)信息進(jìn)行準(zhǔn)確的決策和合理的調(diào)整
B、提取有關(guān)人與人適應(yīng)關(guān)系的信息,根據(jù)信息進(jìn)行準(zhǔn)確的決策和合理的調(diào)整
C、提取有關(guān)人與環(huán)境適應(yīng)關(guān)系的信息,根據(jù)信息進(jìn)行準(zhǔn)確的決策和合理的調(diào)整
D、監(jiān)督、管理員工,以提高組織生產(chǎn)效率
A、效果
B、績效
C、效率
D、成本
A、信息資源
B、自然資源
C、資本資源
D、人力資源
最新試題
如果一個(gè)性格測試測得的結(jié)果與該測驗(yàn)所依據(jù)的性格理論或假設(shè)相符合,我們就說該測試具有較高的()。
參考考評的主體越多,考評者內(nèi)部信度越高。
績效管理的方法應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),先進(jìn)的就是科學(xué)的。
關(guān)于績效評價(jià)表格的設(shè)計(jì),下列說法對的是()。
設(shè)計(jì)績效面談?dòng)?jì)劃時(shí),管理者應(yīng)考慮的問題包括()。
績效計(jì)劃是管理者與員工的雙向溝通過程,所以只需要直線經(jīng)理和員工參與。
作為管理工具的績效管理,只服務(wù)于組織需要。
績效面談的目的主要是總結(jié)前期員工的績效并進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
在平衡計(jì)分卡業(yè)績衡量方法下,下列各項(xiàng)中屬于潛在的領(lǐng)先指標(biāo)的有()。
績效管理處于人力資源管理系統(tǒng)的核心位置,與其他功能模塊相對獨(dú)立。