榮譽(yù)激勵在什么情況下才能實施？

守業(yè)者的特點(diǎn)是（）

企業(yè)為了提高績效，如何讓提高員工的激勵水平和能力。

期權(quán)的激勵性強(qiáng)于它的約束性。

程序員、咨詢師等職業(yè)最適合用崗位評價模式進(jìn)行薪酬評估。

獎勵那些所希望的行為以使其重復(fù)出現(xiàn)，這是強(qiáng)化類型中的（）。

波特-勞勒模式告訴我們，人們的努力程度取決于報酬的價值與得到報酬的可能性。

以認(rèn)股期權(quán)或者期股，為長期激勵措施，來部分替代現(xiàn)金等形勢的短期福利措施，是一項工效顯著的激勵制度。

ERG理論可以看做是（）的一個修正。

根據(jù)社會學(xué)習(xí)理論，組織中的管理者為了強(qiáng)化人們從事某些期望的行為，就要確保人們（）。