A.單件小批生產(chǎn)
B.大批大量
C.連續(xù)生產(chǎn)
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A.有利于促進企業(yè)內(nèi)的競爭
B.有利于節(jié)約成本,減少機構(gòu)的重復(fù)設(shè)置
C.有利于企業(yè)及時調(diào)整生產(chǎn)方向
D.有利于維護最高行政指揮的權(quán)威,有利于維護組織的統(tǒng)一性
E.有利于高層管理人才的培養(yǎng)
A.組織的規(guī)模
B.政策的統(tǒng)一性
C.培訓(xùn)管理人員的需要
D.活動的分散性
E.缺乏受過良好訓(xùn)練的管理人員
A.決策的頻度
B.決策的幅度
C.決策重要性
D.對決策的控制程度
A.分權(quán)化
B.集權(quán)化
C.規(guī)范化
D.專職管理人員的數(shù)量增加
E.復(fù)雜性提高
A.單件小批生產(chǎn)
B.大批大量
C.連續(xù)生產(chǎn)
最新試題
工作說明書中的直接主管信息,一方面指明了管理、監(jiān)督與匯報渠道,另一方面也標明了崗位的一種晉升渠道。
主管人員訪談一般是指對被調(diào)查職位的上級進行的訪談。
工作編號應(yīng)該符合四個要求,即唯一性、方便性、可擴性、量化性。
組織中各部門、各職位都應(yīng)該按照專業(yè)化原則來設(shè)置,以有效調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。
用薪點法做職位評價時,通常以()這些要素作為評價要素。
職位體系診斷是指對組織已有的職位管理體系進行分析、判斷、反思、改造的過程,也是對職位進行重新設(shè)計的中心工程。
采用關(guān)鍵事件法進行工作分析,其中獲取關(guān)鍵事件的方法只有訪談與問卷調(diào)查方法。
編寫職位的規(guī)范的邏輯推導(dǎo)法包括()
工作評價的勞動責(zé)任因素包括哪些()
理論上來說越級管理是不正常的現(xiàn)象,但現(xiàn)實情況中越級管理是一種正常狀態(tài)下產(chǎn)生的正常現(xiàn)象。