A.質(zhì)量責(zé)任
B.安全責(zé)任
C.產(chǎn)量責(zé)任
D.管理責(zé)任
E.消耗責(zé)任
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A.職位評(píng)價(jià)彈性化
B.由內(nèi)部公平轉(zhuǎn)向外部公平
C.職位評(píng)價(jià)戰(zhàn)略化
D.職位評(píng)價(jià)服務(wù)專業(yè)化
E.由重結(jié)果輕過程向重過程輕結(jié)果轉(zhuǎn)變
A.以人代崗
B.評(píng)價(jià)工具選擇不正確
C.評(píng)價(jià)主體不公平
D.評(píng)價(jià)程序不公開
E.評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用不合理
A.管理類
B.技術(shù)類
C.生產(chǎn)類
D.市場(chǎng)類
E.研發(fā)類
A.統(tǒng)計(jì)分析法
B.表格法
C.計(jì)分圖法
D.以人為導(dǎo)向
E.以工作為導(dǎo)向
A.正常
B.輕松
C.滿負(fù)荷
D.超負(fù)荷
E.緊張
最新試題
職位序列設(shè)計(jì)是指利用職位橫向分類的方法，根據(jù)職位中的業(yè)務(wù)性質(zhì)或承擔(dān)者的特點(diǎn)，對(duì)職位進(jìn)行縱向的區(qū)分形成若干職位類別的過程。
海氏評(píng)價(jià)系統(tǒng)特別適合于對(duì)管理類和普工類職位的評(píng)價(jià)。
工作分析前獲得相關(guān)人員的支持很重要，尤其是獲得高管的支持最為重要。
工作評(píng)價(jià)的勞動(dòng)責(zé)任因素包括哪些（）
在工作分析時(shí)，由于選用的信息收集工具效度較低，從而導(dǎo)致了工作分析的潛在風(fēng)險(xiǎn)較大。這樣的風(fēng)險(xiǎn)屬于組織內(nèi)部因素導(dǎo)致的工作分析風(fēng)險(xiǎn)。
組織中各部門、各職位都應(yīng)該按照專業(yè)化原則來設(shè)置，以有效調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。
工作分析要以目的為導(dǎo)向，因?yàn)槟康臎Q定了收集信息的側(cè)重點(diǎn)和收集信息的方法。
職位體系診斷是指對(duì)組織已有的職位管理體系進(jìn)行分析、判斷、反思、改造的過程，也是對(duì)職位進(jìn)行重新設(shè)計(jì)的中心工程。
職位體系設(shè)計(jì)要求根據(jù)工作性質(zhì)和特點(diǎn)及勞動(dòng)者的需求設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)?、靈活的工作時(shí)間制度。
工作說明書中的直接主管信息，一方面指明了管理、監(jiān)督與匯報(bào)渠道，另一方面也標(biāo)明了崗位的一種晉升渠道。