A.管理類
B.技術(shù)類
C.生產(chǎn)類
D.市場(chǎng)類
E.研發(fā)類
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A.統(tǒng)計(jì)分析法
B.表格法
C.計(jì)分圖法
D.以人為導(dǎo)向
E.以工作為導(dǎo)向
A.正常
B.輕松
C.滿負(fù)荷
D.超負(fù)荷
E.緊張
A.權(quán)限大小
B.工作權(quán)限所指向的對(duì)象
C.職責(zé)的承擔(dān)程度
D.權(quán)限的多少
E.監(jiān)督的寬度
A.管理的過(guò)程性
B.管理的規(guī)范性
C.信息的完整性
D.信息來(lái)源多樣性
E.更新的及時(shí)性
A.表格形式
B.計(jì)分圖形式
C.文字表述法
D.報(bào)告法
E.量表陳述
最新試題
采用專家調(diào)查權(quán)重法確定職位評(píng)價(jià)指標(biāo)，通常需要給定所有因素和每個(gè)因素的所有指標(biāo)的取值區(qū)間和區(qū)間內(nèi)的權(quán)數(shù)躍值，這里的權(quán)數(shù)躍值是指權(quán)數(shù)的差異幅度。
編寫職位的規(guī)范的邏輯推導(dǎo)法包括（）
崗位職責(zé)的權(quán)限可以從（）這些角度來(lái)考慮。
新技術(shù)、新方法、新工藝的出現(xiàn)最有可能導(dǎo)致一個(gè)組織的組織結(jié)構(gòu)上的變革。
在進(jìn)行職位評(píng)價(jià)時(shí)所選擇的典型職位是指那些廣為人知的并能代表所研究的職位序列中的絕大多數(shù)職位。
職位體系設(shè)計(jì)要求根據(jù)工作性質(zhì)和特點(diǎn)及勞動(dòng)者的需求設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)?、靈活的工作時(shí)間制度。
職位通道設(shè)計(jì)對(duì)員工個(gè)人的作用是能夠幫助員工認(rèn)清各職位的發(fā)展趨勢(shì)，提前看到各職位的未來(lái)，對(duì)職業(yè)前途作出明確的選擇。
工作評(píng)價(jià)的勞動(dòng)責(zé)任因素包括哪些（）
工作負(fù)荷可以分為（）這樣幾個(gè)等級(jí)。
組織中各部門、各職位都應(yīng)該按照專業(yè)化原則來(lái)設(shè)置，以有效調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。