多項(xiàng)選擇題下列有關(guān)績(jī)效和績(jī)效管理的理解，正確的有（）

A.績(jī)效就是最后考核的一個(gè)分?jǐn)?shù)
B.績(jī)效管理是通過(guò)在員工與管理者之間達(dá)成關(guān)于目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和所需能力的協(xié)議，在雙方相互理解的基礎(chǔ)上使企業(yè)、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人取得較好工作結(jié)果的一種管理過(guò)程
C.績(jī)效管理的目的在于考核員工工作業(yè)績(jī)、開發(fā)員工能力與素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略
D.績(jī)效管理僅僅是一個(gè)測(cè)量和評(píng)估的過(guò)程
E.績(jī)效是對(duì)工作行為以及工作結(jié)果的一種反映


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1.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于不良事故評(píng)估法的陳述，正確的是（）。

A.通過(guò)預(yù)先設(shè)計(jì)不良事故的清單對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行考核
B.明確地確定不良事故包含的內(nèi)容，并對(duì)不良事故的處罰標(biāo)準(zhǔn)加以限定
C.考核不是目的
D.不良事故評(píng)估法能夠提供豐富的績(jī)效反饋信息
E.可以用來(lái)比較員工、部門、團(tuán)隊(duì)之間的績(jī)效水平

2.多項(xiàng)選擇題在企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行重大調(diào)整時(shí)，適用的績(jī)效考核方法是（）。

A.排序法
B.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
C.目標(biāo)管理法
D.平衡計(jì)分卡法
E.配對(duì)比較法

3.多項(xiàng)選擇題關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的類型包括（）。

A.數(shù)量類指標(biāo)
B.效益類指標(biāo)
C.質(zhì)量類指標(biāo)
D.成本類指標(biāo)
E.時(shí)限類指標(biāo)

4.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于績(jī)效反饋面談的陳述，正確的是（）。

A.績(jī)效面談的內(nèi)容是員工的工作績(jī)效而不是員工的人格問題
B.績(jī)效面談的著眼點(diǎn)是過(guò)去而不是未來(lái)
C.員工可以通過(guò)績(jī)效面談了解自己的工作情況和企業(yè)對(duì)自己的期望
D.績(jī)效面談是主管人員與員工就績(jī)效考核的結(jié)果進(jìn)行溝通交流的過(guò)程
E.通過(guò)績(jī)效面談可以準(zhǔn)確地衡量員工的績(jī)效

5.多項(xiàng)選擇題運(yùn)用關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法時(shí)，管理者應(yīng)注意的問題（）。

A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的數(shù)量不宜過(guò)多
B.同類型職位的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)必須保持一致
C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)要徹底貫徹企業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)
D.高層管理者需要積極參與平衡計(jì)分卡的實(shí)施，多與下級(jí)進(jìn)行溝通
E.要謹(jǐn)慎選擇考核指標(biāo)