多項選擇題為了打造優(yōu)秀的象征性文化團隊，其中的多數(shù)成員應(yīng)該做到（）.

A、理解身為象征性成員的難處，并經(jīng)常檢點自己對待他們的行為；
B、給象征性成員提供一些與多數(shù)成員一起工作的機會；
C、強迫象征性成員之間必須交往，他們來自同一文化，有完全相同的價值觀；
D、敢于面對尷尬處境，指出象征性成員的行為欠妥之處；


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1.多項選擇題中美談判者的差異在信息交流方面的表現(xiàn)在？（）

A、中國人只有有限的權(quán)威
B、美國人直截了當(dāng)
C、中國人拐彎抹角
D、美國人先給出解釋

2.單項選擇題下面不能算是全球化經(jīng)理人面對的矛盾是？（）

A、東道主的矛盾
B、邊緣化矛盾
C、中間人的矛盾
D、個人身份價值觀矛盾

3.多項選擇題采用全球中心法的主要原因有？（）

A、有才華的管理人員集中在總部；
B、跨國經(jīng)歷是高管人員成功的重要條件；
C、具備高管潛力的管理人員時時都為從一個國家調(diào)任到另一個國家做好了準(zhǔn)備；
D、通過海外崗位的鍛煉，可以培養(yǎng)管理人員的開放心態(tài)和文化適應(yīng)能力。

4.多項選擇題跨文化團隊的類型包括？（）

A、象征性文化團隊
B、雙文化團隊
C、多文化團隊
D、單文化團隊