A.英國(guó)
B.意大利
C.芬蘭
D.西班牙
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A.融合
B.同化
C.隔離
D.邊緣化
A.融合
B.同化
C.隔離
D.邊緣化
A.問題解決型團(tuán)隊(duì);
B.自我管理型團(tuán)隊(duì);
C.跨部門團(tuán)隊(duì);
D.虛擬團(tuán)隊(duì)。
A.團(tuán)隊(duì)至少要有兩個(gè)成員;
B.團(tuán)隊(duì)在時(shí)間上有一定的延續(xù)性;
C.一個(gè)公司就是一個(gè)大團(tuán)隊(duì);
D.并非所有的群體都是團(tuán)隊(duì)。
A.人的工作動(dòng)機(jī)與就業(yè)保障呈遞增的線形關(guān)系;
B.就業(yè)保障指的是不裁員,大規(guī)模裁員一般是由大經(jīng)濟(jì)環(huán)境引起的;
C.就業(yè)保障在美國(guó)企業(yè)中能夠激發(fā)員工積極性,因?yàn)橹挥猩贁?shù)公司做出如此的承諾;
D.在日本,幾乎所有公司都實(shí)行終身雇傭制,就業(yè)保障便成為一個(gè)“保健因素”,因此很可能起到反激勵(lì)的作用。
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價(jià)值觀在文化的洋蔥圖中位于()。
特羅姆皮納斯的文化架構(gòu)理論提出了哪些觀點(diǎn)?
簡(jiǎn)述跨文化營(yíng)銷管理的意義。
要打造優(yōu)秀的多文化團(tuán)隊(duì),首先要正視團(tuán)隊(duì)個(gè)體成員間的文化差異,同時(shí)用積極的眼光看待這種差異。
跨文化理論中的六大價(jià)值取向理論的創(chuàng)建者是()。
如何運(yùn)用文化整合管理對(duì)跨文化企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?
簡(jiǎn)述文化相容策略和文化滲透策略。
勒溫提出了兩類交往方式:U類方式和G類方式。
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