A.這兩個(gè)概念是有區(qū)別的；
B.經(jīng)理指的是具有專(zhuān)業(yè)管理能力，即計(jì)劃，控制，組織，引導(dǎo)能力的人；
C.領(lǐng)導(dǎo)靠的是權(quán)威，經(jīng)理靠的是威信。
D.一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理并不一定是一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、統(tǒng)治者
B、社會(huì)
C、法律條文
D、執(zhí)法機(jī)關(guān)
A、避免熱情的、激動(dòng)的行為，因?yàn)槟菍?huì)使別人覺(jué)得你缺乏自控能力，而且也與你的地位不相稱(chēng)
B、如果你事先做好了充分的準(zhǔn)備，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)堅(jiān)持不偏不倚地看問(wèn)題其實(shí)很容易
C、尋找一些暗示，他們會(huì)告訴你某個(gè)人是高興還是生氣，或是夸大其詞
D、容忍那些沒(méi)有受到任何強(qiáng)制的、情緒化的“吸納”并減小他們的重要性
A、重視公司和員工的未來(lái)自由和機(jī)遇
B、看看企業(yè)預(yù)期中未來(lái)的核心能力和聯(lián)系是什么
C、原則上同意將來(lái)的計(jì)劃，但不安排期限
D、研究企業(yè)的未來(lái)以及技術(shù)潛力，考慮迎接一場(chǎng)相當(dāng)大的挑戰(zhàn)
A、外向型文化
B、內(nèi)向型文化
C、中立型文化
D、情感型文化
最新試題
說(shuō)明子公司、分公司、母公司的區(qū)別。
簡(jiǎn)述跨文化條件下企業(yè)文化整合方式。
跨文化人力資源服務(wù)需要關(guān)注哪些工作重點(diǎn)？
簡(jiǎn)述文化相容策略和文化滲透策略。
價(jià)值觀在文化的洋蔥圖中位于（）。
霍夫斯泰德認(rèn)為，在個(gè)人主義盛行的社會(huì)里，人們通常只關(guān)心自己，而在精神上與集體保持著距離，自私是占主要地位的動(dòng)機(jī)。
簡(jiǎn)述跨文化人力資源管理的方式。
共同文化管理有哪些特征？
要打造優(yōu)秀的多文化團(tuán)隊(duì)，首先要正視團(tuán)隊(duì)個(gè)體成員間的文化差異，同時(shí)用積極的眼光看待這種差異。
在雙文化團(tuán)隊(duì)中，外群體成員做了值得稱(chēng)贊的行為，人們就會(huì)把它歸因?yàn)閮?nèi)在因素。