在雙文化團(tuán)隊(duì)中，外群體成員做了值得稱贊的行為，人們就會(huì)把它歸因?yàn)閮?nèi)在因素。

在象征性文化團(tuán)隊(duì)中，要實(shí)現(xiàn)象征性成員與多數(shù)成員的平等交流是相當(dāng)困難的事。

簡(jiǎn)述跨文化人力資源管理的方式。

雙文化團(tuán)隊(duì)具備產(chǎn)生有創(chuàng)意解決方案的潛力。

荷蘭經(jīng)濟(jì)學(xué)家和理論咨詢家特羅姆皮納斯提出了什么理論？（）

跨文化人力資源服務(wù)需要關(guān)注哪些工作重點(diǎn)？

簡(jiǎn)述跨文化營(yíng)銷管理的意義。

跨文化理論中的六大價(jià)值取向理論的創(chuàng)建者是（）。

霍夫斯泰德認(rèn)為，在個(gè)人主義盛行的社會(huì)里，人們通常只關(guān)心自己，而在精神上與集體保持著距離，自私是占主要地位的動(dòng)機(jī)。

文化決定事情的輕重緩急，但不能決定人們的態(tài)度。