A.高職位、高地位
B.增加股權(quán)的長(zhǎng)期激勵(lì)
C.減少現(xiàn)金的短期激勵(lì)
D.中等偏上的工資
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A.資金短缺
B.鍋飯現(xiàn)象嚴(yán)重
C.激勵(lì)體制不到位
D.機(jī)構(gòu)臃腫
A.增加股權(quán)的長(zhǎng)期激勵(lì)
B.增加現(xiàn)金的短期激勵(lì)
C.中等偏上的工資
D.物資和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合
A. 公平管理
B. 合理管理
C. 人本管理
D. 集團(tuán)管理
A. 制定員工需求清單
B. 制定公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃
C. 制定工作量
D. 不斷調(diào)整激勵(lì)政策
A. 需求欲望
B. 緊張心情
C. 行為動(dòng)機(jī)
D. 公司需要
最新試題
員工持股制度用轉(zhuǎn)化為資本的形式,使勞動(dòng)、知識(shí)以及經(jīng)營(yíng)者的管理貢獻(xiàn)和累積貢獻(xiàn)得到了體現(xiàn)和保障。
激勵(lì)理論的分類是根據(jù)對(duì)()這一過(guò)程的著眼點(diǎn)的不同。
人的行為不僅源自內(nèi)在的需要,還源自外界環(huán)境的()。
對(duì)于“期股和期權(quán)”的理解不正確的是()
企業(yè)為了提高績(jī)效,如何讓提高員工的激勵(lì)水平和能力。
激勵(lì)建立在某些未滿足而要求得到滿足的欲望的基礎(chǔ)之上。
公平理論主要研究的是()的關(guān)系問(wèn)題。
企業(yè)的分配形式有三種,包括()。
波特-勞勒模式告訴我們,人們的努力程度取決于報(bào)酬的價(jià)值與得到報(bào)酬的可能性。
經(jīng)營(yíng)者與企業(yè)所有者的利益不完全一致,使得經(jīng)營(yíng)者有可能會(huì)利用信息不對(duì)稱的優(yōu)勢(shì)實(shí)施內(nèi)部控制。