國家開放大學(xué)(人員招聘與培訓(xùn)實(shí)務(wù))章節(jié)練習(xí)(2019.05.02)
來源:考試資料網(wǎng)1.問答題培訓(xùn)需求分析的步驟有哪些?
參考答案:
完整的培訓(xùn)需求分析通常包括四個步驟:
(1)培訓(xùn)需求信息;
(2)培訓(xùn)需求分析;
(3)培訓(xùn)需求確認(rèn);
(4)培訓(xùn)需求糾偏。
參考答案:
(1)良好的品質(zhì)與修養(yǎng);
(2)全面的能力與技術(shù);
(3)對企業(yè)的深度了解。
3.名詞解釋組織設(shè)計
參考答案:
是指管理者將組織內(nèi)各要素進(jìn)行合理組合,建立和實(shí)施一種特定組織結(jié)構(gòu)的過程。組織設(shè)計是有效管理的必備手段之一。
參考答案:(1)為其提供勝任未來工作所必需的經(jīng)驗、知識和技能,使他們能夠適應(yīng)不斷變化的環(huán)境中負(fù)責(zé)的具體問題;
(2)使企...
(2)使企...
5.問答題員工招聘的具體流程程序有哪些?
參考答案:
1、需求:確定職位空缺;進(jìn)行工作分析。
2、招募:組建招聘團(tuán)隊;發(fā)布招聘信息。
3、甄選。
4、錄用。
5、試用。
6、檢查。
參考答案:
分析企業(yè)的基本職能應(yīng)當(dāng)考慮四個方面的內(nèi)容:
(1)外部環(huán)境;
(2)企業(yè)規(guī)模;
(3)行業(yè)特點(diǎn);
(4)生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)。
8.問答題員工培訓(xùn)的方法有哪些?
參考答案:1、在崗培訓(xùn):企業(yè)一般通過職務(wù)輪換和設(shè)立副職的辦法來實(shí)現(xiàn)在實(shí)際崗位上訓(xùn)練管理人員各方面能力的母的。包括職務(wù)輪換;設(shè)立副職...
參考答案:
(1)儀表與語言表達(dá)能力;
(2)專業(yè)技術(shù)能力;
(3)人際交往能力;
(4)工作經(jīng)歷;
(5)應(yīng)聘動機(jī)與期望。
10.名詞解釋勝任力分析法
參考答案:指員工勝任某一工作或任務(wù)所需要的個體特征,包括個人知識、技能、態(tài)度和價值觀。