A.人事控制是最重要的控制手段
B.集團(tuán)總部對(duì)成員企業(yè)的一個(gè)重要的監(jiān)督手段是績(jī)效監(jiān)督
C.考核控制的市場(chǎng)指標(biāo)包括市場(chǎng)占有率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
D.考核控制的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)包括資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率等
E.權(quán)限控制是保證子公司的運(yùn)營(yíng)信息能夠及時(shí)準(zhǔn)確地傳遞到母公司
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.人力資本是活的資本
B.人力資本是由一定的費(fèi)用投資轉(zhuǎn)化而來(lái)
C.勞動(dòng)者擁有的人力資本價(jià)值，可以通過(guò)生產(chǎn)勞動(dòng)轉(zhuǎn)移和交換
D.人力資本比物質(zhì)資本能更有效地推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
E.人力資本是一切資本中最重要、最寶貴且最具能動(dòng)性的資本
A.考評(píng)模式的選擇、創(chuàng)新與組織流程的設(shè)計(jì)
B.考評(píng)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)
C.考評(píng)步驟、考評(píng)時(shí)間及考評(píng)資源的安排協(xié)調(diào)
D.考評(píng)主體的選擇與培訓(xùn)
E.績(jī)效信息的收集與整理
A.企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離
B.保證經(jīng)營(yíng)者有獨(dú)立的決策經(jīng)營(yíng)權(quán)
C.實(shí)行公開(kāi)招聘、優(yōu)勝劣汰制度，保證經(jīng)營(yíng)者的高素質(zhì)
D.以契約形式確立經(jīng)營(yíng)者的責(zé)權(quán)利
E.通過(guò)一套科學(xué)、嚴(yán)密、完整的監(jiān)督體系和內(nèi)部管理機(jī)制制衡和規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為
A.制定與實(shí)施人力資本戰(zhàn)略的任務(wù)
B.制定企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略的作用
C.實(shí)施集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略的基本原則
D.在市場(chǎng)上獲得和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)原則
E.需要對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行重大的調(diào)整原則
A.重視溝通方法的培訓(xùn)
B.注重溝通機(jī)制的評(píng)價(jià)、總結(jié)、調(diào)整和創(chuàng)新
C.建立溝通反饋機(jī)制
D.制定部門(mén)之間定期和非定期的溝通計(jì)劃
E.重視員工的參與性
最新試題
薪酬市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告包括調(diào)查對(duì)象的基本資料和（）。
績(jī)效考評(píng)以績(jī)效管理的考評(píng)內(nèi)容劃分的類(lèi)型中，（）著眼于“干出了什么？”
職業(yè)能力測(cè)試是通過(guò)測(cè)試個(gè)人的非生活經(jīng)驗(yàn)積累而形成的能力來(lái)預(yù)測(cè)被試在某一職業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展?jié)撃?，以下哪些不是?yīng)用廣泛的職業(yè)能力測(cè)試？（）
關(guān)于績(jī)效考評(píng)誤差中的寬厚誤差的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。
由于（）活動(dòng)使員工在民主管理的基礎(chǔ)上樹(shù)立以企業(yè)為中心的群體意識(shí)，從而潛意識(shí)地對(duì)組織集體產(chǎn)生強(qiáng)大的作用，能夠培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感，不斷增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的向心力、凝聚力。
標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容涉及多種學(xué)科和專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，與所有生產(chǎn)過(guò)程有密切的內(nèi)在聯(lián)系，涉及勞動(dòng)過(guò)程中的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)工具、生產(chǎn)設(shè)備，專(zhuān)用裝置、用具，工作場(chǎng)所環(huán)境條件，勞動(dòng)防護(hù)用品等的安全衛(wèi)生要求，具有（）
在繪制組織結(jié)構(gòu)圖時(shí)，應(yīng)該做的前期準(zhǔn)備有：明確企業(yè)各級(jí)機(jī)構(gòu)的職能、將所管轄的業(yè)內(nèi)容一一列出、（）、將已分類(lèi)的工作逐項(xiàng)分配給下一個(gè)層次，并按所管業(yè)務(wù)的性質(zhì)劃分出執(zhí)行命令的實(shí)際工作部門(mén)和參謀機(jī)構(gòu)。
崗位評(píng)價(jià)必須從目前企業(yè)生產(chǎn)和管理的實(shí)際出發(fā)，選擇能促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)和管理工作發(fā)展的評(píng)級(jí)因素。這是崗位評(píng)價(jià)的（）原則。
企業(yè)員工發(fā)展方面的信息中，（）屬于員工基本情況的信息。
（）是開(kāi)展日常培訓(xùn)工作的指導(dǎo)方針。