A.內(nèi)部故障成本
B.外部故障成本
C.設(shè)備質(zhì)量成本
D.預(yù)防成本
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A.符合性質(zhì)量戰(zhàn)略
B.競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)量戰(zhàn)略
C.適用性質(zhì)量戰(zhàn)略
D.趕超性質(zhì)量戰(zhàn)略
A.質(zhì)量策劃
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量改進(jìn)
D.質(zhì)量保證
A.成本領(lǐng)先生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
B.差異化生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
C.特色化生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
D.重點(diǎn)化生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
A.領(lǐng)先型技術(shù)戰(zhàn)略
B.緊跟型技術(shù)戰(zhàn)略
C.模仿型技術(shù)戰(zhàn)略
D.配角型技術(shù)戰(zhàn)略
A.按職能劃分
B.按產(chǎn)品劃分
C.按顧客劃分
D.按地區(qū)劃分
最新試題
簡(jiǎn)述企業(yè)咨詢?cè)\斷預(yù)備調(diào)查中的注意事項(xiàng)。
簡(jiǎn)述關(guān)鍵事件法的具體使用方法。
戰(zhàn)略管理咨詢的發(fā)展經(jīng)歷了以下哪些時(shí)期()
簡(jiǎn)述績(jī)效考評(píng)的工具有哪些。
簡(jiǎn)述咨詢與診斷方案設(shè)計(jì)的流程。
人力資源管理的后續(xù)服務(wù)階段的工作內(nèi)容有()
簡(jiǎn)述戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項(xiàng)。
簡(jiǎn)述“十字路口”職業(yè)生涯模型。
造成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不合理情況的原因是多方面的,主要有()
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)通??梢哉J(rèn)為由三個(gè)維度組成,這便是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)三維模型。這三個(gè)維度分別是()