A.符合性質(zhì)量戰(zhàn)略
B.競爭性質(zhì)量戰(zhàn)略
C.適用性質(zhì)量戰(zhàn)略
D.趕超性質(zhì)量戰(zhàn)略
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A.質(zhì)量策劃
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量改進
D.質(zhì)量保證
A.成本領(lǐng)先生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
B.差異化生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
C.特色化生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
D.重點化生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
A.領(lǐng)先型技術(shù)戰(zhàn)略
B.緊跟型技術(shù)戰(zhàn)略
C.模仿型技術(shù)戰(zhàn)略
D.配角型技術(shù)戰(zhàn)略
A.按職能劃分
B.按產(chǎn)品劃分
C.按顧客劃分
D.按地區(qū)劃分
A.集權(quán)的職能制結(jié)構(gòu)
B.分權(quán)的事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
C.子公司制分權(quán)型結(jié)構(gòu)
D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
最新試題
簡述后續(xù)服務(wù)階段主要包括哪些內(nèi)容。
影響組織模式選擇的主要權(quán)變因素包括()
戰(zhàn)略管理咨詢的發(fā)展經(jīng)歷了以下哪些時期()
簡述咨詢與診斷方案設(shè)計的流程。
企業(yè)戰(zhàn)略管理調(diào)研分析與診斷中,需要收集的外部信息內(nèi)容包括哪些。
簡述對預(yù)備調(diào)查應(yīng)認真做好的準備。
企業(yè)戰(zhàn)略診斷報告的重要性體現(xiàn)在()
對方案實施效果進行評價的一般步驟有哪些?
在組織變革中,為減少阻力,可以采用以下哪些措施()
簡述衡量方案可行性應(yīng)該考慮的因素。