A.變化和彈性
B.企業(yè)能力
C.控制力
D.競(jìng)爭(zhēng)力
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你可能感興趣的試題
A.企業(yè)愿景與文化
B.企業(yè)戰(zhàn)略與組織
C.企業(yè)員工的個(gè)人效能
D.管理平臺(tái)
A.企業(yè)內(nèi)部根據(jù)其經(jīng)營(yíng)的需要分為高、低兩個(gè)層次
B.企業(yè)的各個(gè)層次可以互相調(diào)用
C.企業(yè)的各個(gè)層次權(quán)責(zé)分明
D.以上說法都正確
A.初步分析
B.發(fā)現(xiàn)問題
C.問題的界定
D.問題的研究
A.麥肯錫
B.彼得·德魯克
C.石川馨
D.亞歷克斯·奧斯本
A.硬數(shù)據(jù)指標(biāo)
B.投資回報(bào)率
C.凈現(xiàn)值法
D.內(nèi)部收益率
E.層次分析
最新試題
管理評(píng)價(jià)中心法一般有哪幾種常見方式()
簡(jiǎn)述“十字路口”職業(yè)生涯模型。
簡(jiǎn)述衡量方案可行性應(yīng)該考慮的因素。
簡(jiǎn)述診斷階段常見的分析方法。
企業(yè)戰(zhàn)略診斷報(bào)告的重要性體現(xiàn)在()
企業(yè)環(huán)境是一個(gè)多主體的、多層次的、發(fā)展變化的多位結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。根據(jù)研究環(huán)境的目的、任務(wù)、要求各不相同,對(duì)環(huán)境的分類可分為哪幾種?
簡(jiǎn)述績(jī)效考評(píng)的工具有哪些。
簡(jiǎn)述咨詢與診斷方案設(shè)計(jì)的流程。
在組織變革中,為減少阻力,可以采用以下哪些措施()
人力資源管理的后續(xù)服務(wù)階段的工作內(nèi)容有()