問答題簡述績效界定的方法。
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1.多項選擇題從管理者與員工溝通的角度看，績效管理過程可分為（）三個階段。
A.績效計劃
B.績效輔導
C.績效評估
D.績效考核和反饋
E.績效預測
2.多項選擇題績效管理流程是（）四個環(huán)節(jié)的依次循環(huán)。
A.績效評估
B.績效實施
C.績效考核
D.績效計劃
E.績效反饋
3.多項選擇題績效管理的目的可歸納為（）。
A.戰(zhàn)略目的
B.管理目的
C.開發(fā)目的
D.信息傳遞目的
E.研究目的
4.多項選擇題績效管理流程可以簡單地概括為（）四個環(huán)節(jié)的依次循環(huán)。
A.績效計劃
B.績效實施
C.績效監(jiān)督
D.績效考核
E.績效反饋
5.多項選擇題對績效的形成產(chǎn)生影響的因素有：（）
A.經(jīng)濟激勵
B.精神激勵
C.自我價值實現(xiàn)
D.技能
E.勞動環(huán)境
最新試題
與績效加薪相比，一次性獎金、計件工資、傭金等個人短期績效薪酬的優(yōu)點是（）
題型：多項選擇題
薪酬制度的（）是一種度的問題，制度要適度，充分兼顧不同因素的影響。
題型：單項選擇題
（）是以勞動者自身條件（技術(shù)、業(yè)務(wù)水平及體質(zhì)、智力）為主來反映勞動者質(zhì)量差別的一種薪酬等級制度的形式。
題型：單項選擇題
較高的（）能夠吸引大量的、可供選擇的員工，能夠招聘到那些掌握關(guān)鍵產(chǎn)品技術(shù)的人員，從而減少企業(yè)在發(fā)展道路中的產(chǎn)品探索等過程。
題型：單項選擇題
在深度技能薪酬模式中，基本薪酬是根據(jù)員工已達到的技能的最高水平，即技能的深度來確定的。
題型：判斷題
績效管理的目的有（）。
題型：多項選擇題
經(jīng)驗法的優(yōu)點是簡單、實施成本低，且出現(xiàn)主觀偏差的可能性小。
題型：判斷題
在績效反饋環(huán)節(jié)，為了使面談進行得順利、有效，管理者通常需要準備的資料有（）。
題型：多項選擇題
績效信息收集與記錄的目的有（）。
題型：多項選擇題
在績效反饋環(huán)節(jié)，為了使面談進行得順利、有效，員工應(yīng)做好的準備工作包括（）
題型：多項選擇題