A.收集與績(jī)效有關(guān)的資料或證據(jù)
B.準(zhǔn)備向管理者提出的問(wèn)題
C.對(duì)績(jī)效指標(biāo)是否合適進(jìn)行溝通
D.自我發(fā)展計(jì)劃
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A.戰(zhàn)略目的
B.管理目的
C.開發(fā)目的
D.信息傳遞目的
A.附加福利計(jì)劃
B.混合匹配福利計(jì)劃
C.核心福利項(xiàng)目計(jì)劃
D.基本模塊福利計(jì)劃
A.生產(chǎn)率改進(jìn)計(jì)劃
B.盧卡計(jì)劃
C.綜合評(píng)價(jià)計(jì)劃
D.利潤(rùn)分享計(jì)劃
A.薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬的預(yù)期結(jié)果
B.薪酬的設(shè)定程序和薪酬結(jié)構(gòu)
C.薪酬的設(shè)定程序和薪酬的實(shí)際結(jié)果
D.薪酬數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和薪酬的競(jìng)爭(zhēng)力
A.權(quán)值因子判斷表法
B.數(shù)值型標(biāo)準(zhǔn)
C.等級(jí)序列法
D.描述型標(biāo)準(zhǔn)
最新試題
績(jī)效計(jì)劃合同的主要內(nèi)容有()。
()是以勞動(dòng)者自身?xiàng)l件(技術(shù)、業(yè)務(wù)水平及體質(zhì)、智力)為主來(lái)反映勞動(dòng)者質(zhì)量差別的一種薪酬等級(jí)制度的形式。
管理者在整個(gè)管理循環(huán)周期內(nèi)對(duì)績(jī)效目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)、記錄是沒有必要的。
績(jī)效管理的目的有()。
股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃
由數(shù)名評(píng)價(jià)者對(duì)被評(píng)價(jià)者過(guò)去的工作狀況、行為和成果進(jìn)行回顧、總結(jié),制定出下一個(gè)考核期的績(jī)效指標(biāo),這種績(jī)效指標(biāo)提取方法叫()
績(jī)效信息收集與記錄的目的有()。
組織事先規(guī)定若干福利類型和項(xiàng)目、員工可根據(jù)自己的需要從中選擇福利類型和項(xiàng)目的福利計(jì)劃是()。
通過(guò)績(jī)效管理,組織可以把自己對(duì)每個(gè)員工的要求具體地表述出來(lái)。
通過(guò)對(duì)某個(gè)崗位在業(yè)務(wù)流程中的作用、責(zé)任、與前后工序之間的協(xié)作關(guān)系的分析,確定該崗位的績(jī)效指標(biāo)的方法是()。