單項選擇題由數(shù)名評價者對被評價者過去的工作狀況、行為和成果進行回顧、總結(jié)，制定出下一個考核期的績效指標，這種績效指標提取方法叫（）
A.個案分析法
B.業(yè)務流程分析法
C.問卷調(diào)查法
D.經(jīng)驗總結(jié)法
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1.單項選擇題將員工的出勤、作業(yè)狀況分類制表記錄下來的績效信息收集方法稱作（）
A.工作記錄法
B.外部調(diào)查法
C.臨時抽樣檢查法
D.減分檢查法
5.多項選擇題企業(yè)薪酬控制是一項系統(tǒng)工程，要求企業(yè)必須有（）地進行這項工作，在企業(yè)內(nèi)部營建立以人力資源部門為主的控制體系。
A.系統(tǒng)
B.全方位
C.分階段
D.全過程
E.局部
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發(fā)獎金或罰款、晉升或降級是管理者對員工工作肯定或否定的表示，一般多用來傳遞考核結(jié)果的信息。
題型：判斷題
績效信息收集與記錄的目的有（）。
題型：多項選擇題
如果管理者事無巨細地都進行評價，就會使員工難以理解績效管理的核心意義，覺得受到束縛、制約，從而影響其主動性的發(fā)揮。
題型：判斷題
較高的（）能夠吸引大量的、可供選擇的員工，能夠招聘到那些掌握關鍵產(chǎn)品技術(shù)的人員，從而減少企業(yè)在發(fā)展道路中的產(chǎn)品探索等過程。
題型：單項選擇題
利潤分享計劃有可能將組織在市場上的風險轉(zhuǎn)嫁給員工，而員工是反對組織這樣做的。
題型：判斷題
績效管理的目的有（）。
題型：多項選擇題
關于績效考核的頻度，常見的有（）。
題型：多項選擇題
將員工的出勤、作業(yè)狀況分類制表記錄下來的績效信息收集方法稱作（）
題型：單項選擇題
薪酬制度的（）是一種度的問題，制度要適度，充分兼顧不同因素的影響。
題型：單項選擇題
通過對某個崗位在業(yè)務流程中的作用、責任、與前后工序之間的協(xié)作關系的分析，確定該崗位的績效指標的方法是（）。
題型：單項選擇題