A.利潤分享實(shí)施的范圍小
B.收益分享激勵(lì)效果強(qiáng)
C.利潤分享激勵(lì)效果強(qiáng)
D.收益分享的支付周期較短
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A.單一性
B.穩(wěn)定性
C.榮譽(yù)性
D.靈活性
A.泰勒的差別計(jì)件績效制
B.一次性獎(jiǎng)金
C.小組獎(jiǎng)勵(lì)制
D.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)績效制
A.技能薪酬
B.知識(shí)薪酬
C.基于職位的薪酬
D.基于勝任力的薪酬
A.知識(shí)
B.技能
C.專業(yè)規(guī)范
D.工齡
A.功能性工作分析-FJA法
B.職位技能評級-FES法
C.提煉組織核心能力法
D.弗萊希曼工作分析系統(tǒng)
最新試題
應(yīng)用最廣的集體激勵(lì)計(jì)劃類型是（）
員工外派時(shí)間較長（長于5年）的條件下，外派人員的薪酬結(jié)構(gòu)和政策宜采用（）
對勞動(dòng)力供求狀況屬于薪酬影響因素中的（）
控制企業(yè)的雇用量最常見的方法是通過（）
薪酬溝通中為獲得有效的理解和接受而需遵守的原則包括（）
員工福利計(jì)劃的設(shè)計(jì)、管理和實(shí)施體現(xiàn)人力資源開發(fā)、利用和保護(hù)的理念，將企業(yè)發(fā)展和員工需求緊密結(jié)合，這體現(xiàn)員工福利發(fā)展中的（）
對薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理頗具影響的心理學(xué)理論有（）
亞當(dāng)·斯密認(rèn)為造成人們工資水平差異的主要原因是（）
高層管理工作具有的特點(diǎn)包括（）
在我國員工福利發(fā)展階段中，企業(yè)和員工的福利意識(shí)明顯增強(qiáng)，但傳統(tǒng)體制的慣性還在延續(xù)，整個(gè)福利體系還未建立，因此經(jīng)營效益較好的企業(yè)主要以貨幣的形式向員工發(fā)放福利，此階段屬于（）