單項(xiàng)選擇題領(lǐng)導(dǎo)者的職位權(quán)力包括懲罰權(quán)、獎(jiǎng)賞權(quán)和()。

A.分配權(quán)
B.合法權(quán)
C.行政權(quán)
D.模范權(quán)


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1.單項(xiàng)選擇題組織競爭力的三力理論包括政治力、經(jīng)濟(jì)力和()。

A.文化力
B.社會(huì)力
C.環(huán)境力
D.工作力

2.單項(xiàng)選擇題新員工培訓(xùn)的目的在于互相了解、打消疑慮、適應(yīng)工作和()。

A.調(diào)動(dòng)積極性
B.培養(yǎng)歸屬感
C.熟悉環(huán)境
D.培養(yǎng)能力

3.單項(xiàng)選擇題()是企業(yè)最根本、最主要的競爭優(yōu)勢。

A.人
B.廠房
C.機(jī)器
D.設(shè)備

4.單項(xiàng)選擇題有助于管理者更好地進(jìn)行績效反饋面談的原則包括不直接指責(zé)員工、談話直接具體、讓員工多說和()。

A.與獎(jiǎng)金掛鉤
B.強(qiáng)調(diào)消極方面
C.強(qiáng)調(diào)積極方面
D.強(qiáng)調(diào)與同事比較方面

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(),關(guān)鍵要素是土地資源;(),關(guān)鍵要素是資本資源;(),關(guān)鍵要素是人力資源。

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請(qǐng)闡述人員調(diào)配的原則。

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什么是360度考核?為了充分運(yùn)用360度考核的優(yōu)點(diǎn)而避免其缺點(diǎn),你有什么建議嗎?

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()是商品價(jià)值與轉(zhuǎn)移價(jià)值的差額部分,他對(duì)企業(yè)的意義與轉(zhuǎn)移價(jià)值截然不同。

題型:單項(xiàng)選擇題

()在這里不是指對(duì)組織本身的開發(fā),而是指通過組織這個(gè)中介對(duì)組織中的成員進(jìn)行開發(fā)的一種形式與活動(dòng)。

題型:單項(xiàng)選擇題

()即指在組織范圍內(nèi)所進(jìn)行的一切人力資源開發(fā)的活動(dòng),其主要手段是文化建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)與管理活動(dòng)。

題型:單項(xiàng)選擇題

人力資源開發(fā)與管理,作為一個(gè)學(xué)科,具有哪幾個(gè)明顯的特點(diǎn)?

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請(qǐng)闡述發(fā)達(dá)國家現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理思想。

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()原理的含義是:在人力資源開發(fā)與管理中,任何要素(人員)都是有用的,關(guān)鍵是為它創(chuàng)造發(fā)揮作用的條件。

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從企業(yè)已發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件來看,人力資源風(fēng)險(xiǎn)的危害大致可以歸為以下幾類:()

題型:多項(xiàng)選擇題