單項(xiàng)選擇題有助于管理者更好地進(jìn)行績效反饋面談的原則包括不直接指責(zé)員工、談話直接具體、讓員工多說和()。

A.與獎金掛鉤
B.強(qiáng)調(diào)消極方面
C.強(qiáng)調(diào)積極方面
D.強(qiáng)調(diào)與同事比較方面


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2.單項(xiàng)選擇題企業(yè)內(nèi)部人員的行為偏離組織目標(biāo)和預(yù)期,而使企業(yè)遭受損失的可能性是()。

A.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
C.勞動風(fēng)險(xiǎn)
D.人事風(fēng)險(xiǎn)

3.單項(xiàng)選擇題科學(xué)的職位評價(jià)方法有因素比較法、因素計(jì)點(diǎn)法、排序法和()。

A.調(diào)查法
B.評價(jià)法
C.訪談法
D.分類法

4.單項(xiàng)選擇題下面關(guān)于組織說法正確的是()。

A.為了達(dá)到某些特定的目標(biāo)經(jīng)由分工與合作,而構(gòu)成的人與組織的集合
B.為了達(dá)到某些特定的目標(biāo)經(jīng)由分工與合作及不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度,而構(gòu)成的人與組織的集合
C.為了達(dá)到某些特定的目標(biāo)經(jīng)由分工與合作及不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度,而構(gòu)成的人的集合
D.為了達(dá)到某些特定的目標(biāo)經(jīng)由分工與合作及不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度,而構(gòu)成的組織人群體的集合

最新試題

()即指在組織范圍內(nèi)所進(jìn)行的一切人力資源開發(fā)的活動,其主要手段是文化建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)與管理活動。

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()將在一個部門或小組里面所有可比的員工兩兩配對,由考核者根據(jù)兩人績效的相對水平指出其中哪一個人表現(xiàn)更好。

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()是一種在職培訓(xùn)的方法,目的在于擴(kuò)展受訓(xùn)者的知識和技能,使其勝任多方面的工作,同時(shí)增加工作的挑戰(zhàn)性和樂趣,組織因而也在人員調(diào)配上獲得更大的靈活性。

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對組織的員工而言,其能力是指搖()的能力。

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霍蘭德基于自己對職業(yè)性向測試的研究,一共發(fā)現(xiàn)了六種基本的職業(yè)性向,分別是:技能性向、()、社交性向、事務(wù)性向、經(jīng)營性向和藝術(shù)性向。

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請闡述人員調(diào)配的原則。

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題型:單項(xiàng)選擇題