從風險類型來，人力資源風險屬于（）、內部的、主觀的風險。

職業(yè)發(fā)展觀產生的背景有（）。

（）說的是，員工受經濟性刺激物的刺激而工作，只要能獲得最大經濟利益，他就會干任何工作，組織控制經濟性刺激物，因此，員工在本質上總是被動的在組織的操縱、驅使和控制下工作；人的感情是非理性的，必須對其進行防范，免得其干擾員工對自己利益的理性權衡。

（）是商品價值與轉移價值的差額部分，他對企業(yè)的意義與轉移價值截然不同。

（）是一個英文直譯名稱，指那些以受托招聘為主要業(yè)務的公司。

（）是人力資源風險的始作俑者。

勞動爭議仲裁階段的調解階段遵循自愿與（）的原則。

（）大概是一種最古老、應用也最廣泛的評定手段。

培訓的方式主要有三種：（）、脫產培訓和半脫產培訓。

（）將在一個部門或小組里面所有可比的員工兩兩配對，由考核者根據兩人績效的相對水平指出其中哪一個人表現更好。