單項(xiàng)選擇題某鐵路局2011年運(yùn)輸總支出為2350百萬元,其中與運(yùn)量無關(guān)支出占60%,全年完成800億換算噸公里。2012年,該局改善了運(yùn)輸組織方式,使得換算周轉(zhuǎn)量比去年增加15%,與運(yùn)量無關(guān)支出無變化。該局下設(shè)A、B兩個(gè)分局,A分局是盡頭分局,其分局管內(nèi)運(yùn)量大于B分局管內(nèi)運(yùn)量,而通過運(yùn)量小于B分局通過運(yùn)量。2012年該鐵路局由于運(yùn)量變化影響使單位運(yùn)輸支出比2011年()元/萬換算噸公里。
A.增加23
B.減少23
C.增加2.3
D.減少2.3
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1.多項(xiàng)選擇題某鐵路局2011年運(yùn)輸總支出為2350百萬元,其中與運(yùn)量無關(guān)支出占60%,全年完成800億換算噸公里。2012年,該局改善了運(yùn)輸組織方式,使得換算周轉(zhuǎn)量比去年增加15%,與運(yùn)量無關(guān)支出無變化。該局下設(shè)A、B兩個(gè)分局,A分局是盡頭分局,其分局管內(nèi)運(yùn)量大于B分局管內(nèi)運(yùn)量,而通過運(yùn)量小于B分局通過運(yùn)量。該鐵路局2012年運(yùn)輸總支出和單位運(yùn)輸支出分別是()。
A.2591百萬元
B.2491百萬元
C.271元/萬換算噸公里
D.2.82元/萬換算噸公里
2.多項(xiàng)選擇題某鐵路局2011年運(yùn)輸總支出為2350百萬元,其中與運(yùn)量無關(guān)支出占60%,全年完成800億換算噸公里。2012年,該局改善了運(yùn)輸組織方式,使得換算周轉(zhuǎn)量比去年增加15%,與運(yùn)量無關(guān)支出無變化。該局下設(shè)A、B兩個(gè)分局,A分局是盡頭分局,其分局管內(nèi)運(yùn)量大于B分局管內(nèi)運(yùn)量,而通過運(yùn)量小于B分局通過運(yùn)量。影響鐵路局運(yùn)輸成本大小的因素可能有()。
A.客、貨運(yùn)量
B.所處經(jīng)濟(jì)地理位置
C.運(yùn)輸組織方式
D.客、貨運(yùn)輸比重
3.單項(xiàng)選擇題某鐵路局某年上半年最高月份(6月份)運(yùn)量為520000萬換算噸公里,當(dāng)月運(yùn)輸總成本費(fèi)用為56000千元,最低月份(3月份)運(yùn)量為420000萬換算噸公里,當(dāng)月運(yùn)輸總成本費(fèi)用48000千元,上半年總量為3000000萬換算噸公里,總的成本費(fèi)用為350000千元,預(yù)計(jì)7月份運(yùn)量將為530000萬換算噸公里。高低點(diǎn)分析法通常可以在()情況下使用。
A.各時(shí)期成本費(fèi)用變化比較平穩(wěn)
B.各時(shí)期成本費(fèi)用變化比較大
C.各時(shí)期成本費(fèi)用完全相等
D.所有
4.單項(xiàng)選擇題某鐵路局某年上半年最高月份(6月份)運(yùn)量為520000萬換算噸公里,當(dāng)月運(yùn)輸總成本費(fèi)用為56000千元,最低月份(3月份)運(yùn)量為420000萬換算噸公里,當(dāng)月運(yùn)輸總成本費(fèi)用48000千元,上半年總量為3000000萬換算噸公里,總的成本費(fèi)用為350000千元,預(yù)計(jì)7月份運(yùn)量將為530000萬換算噸公里。上半年固定總支出為()千元。
A.11000
B.1100
C.1100000
D.110000
5.單項(xiàng)選擇題某鐵路局某年上半年最高月份(6月份)運(yùn)量為520000萬換算噸公里,當(dāng)月運(yùn)輸總成本費(fèi)用為56000千元,最低月份(3月份)運(yùn)量為420000萬換算噸公里,當(dāng)月運(yùn)輸總成本費(fèi)用48000千元,上半年總量為3000000萬換算噸公里,總的成本費(fèi)用為350000千元,預(yù)計(jì)7月份運(yùn)量將為530000萬換算噸公里。上半年變動總支出為()千元。
A.24000
B.240000
C.2400
D.2400000
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我國高速鐵路建設(shè)資金主要來源是()。
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