A.國(guó)民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)時(shí)期
B.從“一五”期間到“文化大革命”
C.從改革開(kāi)放至《勞動(dòng)法》頒布
D.《勞動(dòng)法》頒布以后
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A.國(guó)民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)時(shí)期
B.從“一五”期間到“文化大革命”
C.從改革開(kāi)放至《勞動(dòng)法》頒布
D.《勞動(dòng)法》頒布以后
A.他們的技能是企業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉，推動(dòng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展
B.對(duì)企業(yè)現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)非常有優(yōu)勢(shì)，但是將來(lái)作用不能確定
C.擁有對(duì)很多企業(yè)都非常重要的技能，能夠幫助企業(yè)完成某項(xiàng)業(yè)務(wù)，對(duì)企業(yè)發(fā)展非常重要
D.提供支持企業(yè)的服務(wù)，使企業(yè)能夠獨(dú)立完成作業(yè)
A.國(guó)際技術(shù)戰(zhàn)略
B.國(guó)際市場(chǎng)戰(zhàn)略
C.國(guó)際銷(xiāo)售戰(zhàn)略
D.國(guó)際生產(chǎn)戰(zhàn)略
A.管理人員把自己與組織聯(lián)系在一起，并把大部分時(shí)間消耗在為組織工作上
B.管理人員根據(jù)自己的直覺(jué)做出判斷，企業(yè)根據(jù)管理人員的工作表現(xiàn)和結(jié)果支付報(bào)酬
C.管理人員樂(lè)于控制事態(tài)發(fā)展變化，并對(duì)其結(jié)果產(chǎn)生影響
D.管理人員在企業(yè)管理中扮演著人際關(guān)系營(yíng)造者、信息傳遞者、決策者三重角色
A.長(zhǎng)期激勵(lì)給企業(yè)提供了合理避稅的機(jī)會(huì)
B.長(zhǎng)期激勵(lì)更能吸引高層管理者的目光
C.長(zhǎng)期激勵(lì)與企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)績(jī)效緊密聯(lián)系
D.長(zhǎng)期激勵(lì)更能解節(jié)約企業(yè)人力資源成本
最新試題
薪酬溝通中為獲得有效的理解和接受而需遵守的原則包括（）
每一個(gè)人都是經(jīng)濟(jì)人，都在市場(chǎng)中通過(guò)資源的最佳配置來(lái)追求最大化利益，對(duì)于雇主而言，他應(yīng)該雇用的最佳人數(shù)就是（）
控制企業(yè)的雇用量最常見(jiàn)的方法是通過(guò)（）
高層管理工作具有的特點(diǎn)包括（）
企業(yè)高管在企業(yè)內(nèi)部享受到的一些額外優(yōu)待屬于（）
對(duì)勞動(dòng)力供求狀況屬于薪酬影響因素中的（）
外派員工是高層且擁有特殊技能，其基本薪金的選擇基準(zhǔn)應(yīng)為（）
雙重職業(yè)發(fā)展路徑薪酬設(shè)計(jì)方法適用于（）
亞當(dāng)·斯密認(rèn)為職業(yè)性質(zhì)對(duì)工作差別的影響途徑有（）
在我國(guó)員工福利發(fā)展階段中，企業(yè)和員工的福利意識(shí)明顯增強(qiáng)，但傳統(tǒng)體制的慣性還在延續(xù)，整個(gè)福利體系還未建立，因此經(jīng)營(yíng)效益較好的企業(yè)主要以貨幣的形式向員工發(fā)放福利，此階段屬于（）