A.管理人員把自己與組織聯(lián)系在一起，并把大部分時(shí)間消耗在為組織工作上
B.管理人員根據(jù)自己的直覺做出判斷，企業(yè)根據(jù)管理人員的工作表現(xiàn)和結(jié)果支付報(bào)酬
C.管理人員樂于控制事態(tài)發(fā)展變化，并對(duì)其結(jié)果產(chǎn)生影響
D.管理人員在企業(yè)管理中扮演著人際關(guān)系營(yíng)造者、信息傳遞者、決策者三重角色
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A.長(zhǎng)期激勵(lì)給企業(yè)提供了合理避稅的機(jī)會(huì)
B.長(zhǎng)期激勵(lì)更能吸引高層管理者的目光
C.長(zhǎng)期激勵(lì)與企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)績(jī)效緊密聯(lián)系
D.長(zhǎng)期激勵(lì)更能解節(jié)約企業(yè)人力資源成本
A.一般企業(yè)會(huì)根據(jù)組織整體的可測(cè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效來衡量高層人員的工作業(yè)績(jī)
B.一般企業(yè)會(huì)采用長(zhǎng)期激勵(lì)模式激勵(lì)高層管理人員
C.企業(yè)高層管理人員對(duì)專業(yè)和技術(shù)的認(rèn)同程度比對(duì)企業(yè)認(rèn)同程度要高
D.企業(yè)高層管理人員薪酬水平更多取決于自身的績(jī)效表現(xiàn)和創(chuàng)造的價(jià)值
A.能夠吸引和留住人才
B.有助于營(yíng)造和諧的企業(yè)文化
C.有利于增強(qiáng)員工的忠誠(chéng)度
D.增加企業(yè)成本支出
A.基本工資
B.津貼
C.福利
D.獎(jiǎng)金
A.獎(jiǎng)罰并重原則
B.公平對(duì)待原則
C.因人而異原則
D.獎(jiǎng)罰適度原則
最新試題
一方面，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該處于持續(xù)溝通之中，同時(shí)團(tuán)隊(duì)和員工個(gè)人必須得到本人及團(tuán)隊(duì)績(jī)效的充分信息。另一方面，還要保證本團(tuán)隊(duì)與其他團(tuán)隊(duì)之間的溝通暢通，這種薪酬溝通模型稱為（）
企業(yè)包括的薪酬等級(jí)少，星平行狀，員工薪酬水平的提高既可以因?yàn)閭€(gè)人職位級(jí)別向上發(fā)展而提高，也可以因橫向工作調(diào)整而提高，它屬于薪酬等級(jí)類型中的（）
將相關(guān)勞動(dòng)力市場(chǎng)中的所有企業(yè)按某種特征分成完全互斥的群體，然后從各群體中隨機(jī)抽樣這種抽樣方法稱為（）
以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)應(yīng)的薪酬戰(zhàn)略表現(xiàn)為（）
每一個(gè)人都是經(jīng)濟(jì)人，都在市場(chǎng)中通過資源的最佳配置來追求最大化利益，對(duì)于雇主而言，他應(yīng)該雇用的最佳人數(shù)就是（）
對(duì)薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理頗具影響的心理學(xué)理論有（）
由于存在邊際生產(chǎn)率遞減規(guī)律，當(dāng)勞動(dòng)者的雇用數(shù)量達(dá)到某一水平后，勞動(dòng)的邊際生產(chǎn)率應(yīng)該（）
薪酬比較率屬于薪酬控制方法中的（）
外派員工是高層且擁有特殊技能，其基本薪金的選擇基準(zhǔn)應(yīng)為（）
薪酬設(shè)計(jì)的策略選擇包括（）