A.一種確保最有生產(chǎn)率的工人按他或她的邊際產(chǎn)品支付報酬的過程
B.一種幫助廠商除去“朽木”的過程
C.一種保證所有勤奮的工人獲得高報酬的方法
D.一種激勵某些工人去嘗試并贏得高報酬工作的過程
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A.由于在前一階段工資過低而降低工作動力
B.要求更嚴格的監(jiān)管
C.吸引側(cè)重現(xiàn)在的工人
D.提高那些有資格獲得后來過高報酬的工人的生產(chǎn)率
A.在非管理層雇員中十分流行
B.通常促使工人更好合作
C.可以考慮到影響個體產(chǎn)出的外部環(huán)境因素
D.當有群聚評級時效果最好
A.降低工人的生產(chǎn)率是因為工人擁有向后彎曲的勞動供給曲線
B.降低工人的生產(chǎn)率是因為怠工
C.提高工人的生產(chǎn)率是因為道德風險
D.提高工人的生產(chǎn)率是因為申請人群體的質(zhì)量得到了提升
A.以計件方式支付工人工資
B.以集體獎勵支付工人工資
C.以傭金支付工人工資
D.企業(yè)規(guī)模很小
A.工作迅速
B.更看重質(zhì)量
C.需要嚴格監(jiān)管
D.在團隊中工作優(yōu)秀
最新試題
()是指把行為考核與評級量表結(jié)合在一起,用量表對勞績作出評級,并以關(guān)鍵行為事件對量表值作出定位。
()是在工作考評中采用最普遍的考評系統(tǒng),由評定人用一定的量表,對職工在每一考評因素上的情況作出評判和記分。
在制定和實施人員挑選錄用計劃時,必須注意的問題有()。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了()以外的幾個方面。
工資管理體系的構(gòu)成包括()。
考評信息反饋的第一個階段是()。
進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點是()。
在各企業(yè)中,申請表的設(shè)計有很大差異,但通常都需獲取以下幾方面信息()。
獎勵行為要收到良好的激勵效果,必須具備()條件。
調(diào)升較高職務(wù)是()的一種。