A.不同的企業(yè),處于不同發(fā)展階段的同一企業(yè),在編制人員挑選錄用計(jì)劃時(shí),應(yīng)區(qū)別對(duì)待,突出重點(diǎn)
B.人員挑選錄用計(jì)劃不僅要規(guī)劃未來(lái),還應(yīng)反映目前現(xiàn)有員工的情況
C.從挑選錄用方式看,包括定期錄用、臨時(shí)錄用、個(gè)別錄用等。對(duì)挑選錄用計(jì)劃講,應(yīng)明確區(qū)分,分類規(guī)劃安排
D.企業(yè)處于多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,人員挑選錄用計(jì)劃應(yīng)不斷地根據(jù)實(shí)際情況的變化,調(diào)整計(jì)劃,絕不能一勞永逸
E.編制和實(shí)施人員挑選錄用計(jì)劃,還必須注意到社會(huì)成員價(jià)值觀念的取向,政府的就業(yè)政策和有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)
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A.組織中各種工作崗位產(chǎn)生職位空缺,由此而提出人員增補(bǔ)需求
B.由組織的人事部門實(shí)施人員招聘工作
C.招聘工作的實(shí)質(zhì)性操作過(guò)程
D.由人事部門會(huì)同用人部門組織、實(shí)施人員挑選的考試與面試工作
E.經(jīng)考試、測(cè)驗(yàn)和面試合格者成為招聘組織的試用員工
A.人員挑選錄用總程序
B.招聘面試與評(píng)價(jià)程序
C.人員挑選與辭謝程序
D.人員身體體檢程序
E.人員檔案調(diào)查程序
A.面試考官的確定
B.面試考所
C.面試過(guò)程的操作質(zhì)量
D.面試的準(zhǔn)備
A.一種
B.兩種
C.三種
D.四種
A.崗位說(shuō)明書(shū)
B.工作崗位規(guī)范
C.工作評(píng)價(jià)
D.工作研究
最新試題
在審查履歷表之前,應(yīng)根據(jù)()確定出各類人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過(guò)晉升管理可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的作用()。
獎(jiǎng)勵(lì)行為要收到良好的激勵(lì)效果,必須具備()條件。
()是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法,對(duì)作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。
人員挑選與錄用工作程序的前三個(gè)階段是()。
工資管理的基本原則有()。
()即按一定作業(yè)難度,把職工評(píng)出等級(jí)順序。
筆試的長(zhǎng)處是()。
()是指把行為考核與評(píng)級(jí)量表結(jié)合在一起,用量表對(duì)勞績(jī)作出評(píng)級(jí),并以關(guān)鍵行為事件對(duì)量表值作出定位。
進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點(diǎn)是()。