A.加權(quán)考核表
B.行為定位評級表
C.行為觀察量表
D.混合標(biāo)準(zhǔn)評級表
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A.人事考核是企業(yè)內(nèi)的管理活動(dòng);而人員功能測評等活動(dòng)只是一種咨詢診斷工作
B.人事考核是一種例常性制度,為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略服務(wù),為企業(yè)人事管理服務(wù);而人員功能測評活動(dòng)只是一項(xiàng)例外性工作并根據(jù)某個(gè)企業(yè)或組織的臨時(shí)性要求,從外部幫助企業(yè)
C.人事考核是對日常工作中的人進(jìn)行評價(jià),根據(jù)事實(shí)和職務(wù)工作要求,考核人對組織的實(shí)際貢獻(xiàn),強(qiáng)調(diào)人的特殊性;而人員功能測評則依據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)量表”、“統(tǒng)訐分析",對人本身的屬性進(jìn)行評價(jià),分出優(yōu)劣,強(qiáng)調(diào)人的共性
D.人事考核與人員功能測評,都是一項(xiàng)對人進(jìn)行科學(xué)評價(jià)的活動(dòng),有著共同“對人管理”的理論基礎(chǔ)和見解
A.成績考核
B.能力考核
C.態(tài)度考核
D.體能考核
A.一個(gè)
B.二個(gè)
C.三個(gè)
D.四個(gè)
A.組織中各種工作崗位產(chǎn)生職位空缺,由此而提出人員增補(bǔ)需求
B.面試招聘
C.對試用期滿員工的工作績效和工作適宜性進(jìn)行考核評價(jià),經(jīng)考核合格者正式錄用為組織的員工,雙方簽訂勞動(dòng)合同
D.新進(jìn)員工上崗任用
A.組織中各種工作崗位產(chǎn)生職位空缺,由此而提出人員增補(bǔ)需求
B.招聘工作的實(shí)質(zhì)性操作階段
C.經(jīng)考試、測驗(yàn)和面試合格者成為招聘組織的試用員工
D.新進(jìn)員工上崗任用
最新試題
()的作用在于使獲獎(jiǎng)?wù)叩玫骄裆系臐M足,這也是給予職工的有效報(bào)酬。
補(bǔ)充學(xué)能培訓(xùn)是()的一種
培訓(xùn)開發(fā)的評價(jià)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手()。
實(shí)施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素,還要把握一些最基本的操作原則,這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是()。
()是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法,對作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。
()是指把行為考核與評級量表結(jié)合在一起,用量表對勞績作出評級,并以關(guān)鍵行為事件對量表值作出定位。
在各企業(yè)中,申請表的設(shè)計(jì)有很大差異,但通常都需獲取以下幾方面信息()。
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手()。
()是人力資源規(guī)劃的補(bǔ)充或延續(xù)。
實(shí)踐證明,()的考評誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯(cuò)誤,是考核與評定方法的革新與進(jìn)步,也是莪有前途的考評方法之一。