A.成績考核
B.能力考核
C.態(tài)度考核
D.體能考核
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A.一個
B.二個
C.三個
D.四個
A.組織中各種工作崗位產(chǎn)生職位空缺，由此而提出人員增補需求
B.面試招聘
C.對試用期滿員工的工作績效和工作適宜性進行考核評價，經(jīng)考核合格者正式錄用為組織的員工，雙方簽訂勞動合同
D.新進員工上崗任用
A.組織中各種工作崗位產(chǎn)生職位空缺，由此而提出人員增補需求
B.招聘工作的實質(zhì)性操作階段
C.經(jīng)考試、測驗和面試合格者成為招聘組織的試用員工
D.新進員工上崗任用
A.組織中各種工件崗位產(chǎn)生職位空缺，由此而提出人員增補需求
B.由組織的人事部門實施人員招聘工作
C.由人事部門會同用人部門組織、實施人員挑選的考試與面試工作
D.新進員工上崗任用
A.補充規(guī)劃
B.晉升規(guī)劃
C.配備規(guī)劃
D.職業(yè)規(guī)劃
E.流動規(guī)化
最新試題
實施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是（）。
工資管理分析可以從以下幾個方面入手（）。
下面敘述中的（）是有關(guān)人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達到以下幾個方面的作用（）。
考評信息反饋的第一個階段是（）。
（）是人力資源規(guī)劃的補充或延續(xù)。
人員挑選錄用計劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才，（）。
通過對應(yīng)聘者施以不同的考試和測驗，可以就他們的（）等多方面加以評定和挑選。
（）的作用在于使獲獎?wù)叩玫骄裆系臐M足，這也是給予職工的有效報酬。
培訓(xùn)開發(fā)的評價應(yīng)該從以下幾個方面入手（）。