A.一個(gè)
B.二個(gè)
C.三個(gè)
D.四個(gè)
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A.組織中各種工作崗位產(chǎn)生職位空缺，由此而提出人員增補(bǔ)需求
B.面試招聘
C.對(duì)試用期滿員工的工作績(jī)效和工作適宜性進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，經(jīng)考核合格者正式錄用為組織的員工，雙方簽訂勞動(dòng)合同
D.新進(jìn)員工上崗任用
A.組織中各種工作崗位產(chǎn)生職位空缺，由此而提出人員增補(bǔ)需求
B.招聘工作的實(shí)質(zhì)性操作階段
C.經(jīng)考試、測(cè)驗(yàn)和面試合格者成為招聘組織的試用員工
D.新進(jìn)員工上崗任用
A.組織中各種工件崗位產(chǎn)生職位空缺，由此而提出人員增補(bǔ)需求
B.由組織的人事部門(mén)實(shí)施人員招聘工作
C.由人事部門(mén)會(huì)同用人部門(mén)組織、實(shí)施人員挑選的考試與面試工作
D.新進(jìn)員工上崗任用
A.補(bǔ)充規(guī)劃
B.晉升規(guī)劃
C.配備規(guī)劃
D.職業(yè)規(guī)劃
E.流動(dòng)規(guī)化
A.職業(yè)規(guī)劃
B.培養(yǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃
C.配備規(guī)劃
D.時(shí)間規(guī)劃
E.晉升規(guī)劃
最新試題
工資體系管理的重點(diǎn)是（）管理，因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ)，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
人員挑選與錄用工作程序的前三個(gè)階段是（）。
（）是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法，對(duì)作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。
人員挑選錄用總程序包括三個(gè)相關(guān)又具有獨(dú)立性的操作系統(tǒng)，它們是（）。
進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點(diǎn)是（）。
培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的評(píng)價(jià)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手（）。
通過(guò)對(duì)應(yīng)聘者施以不同的考試和測(cè)驗(yàn)，可以就他們的（）等多方面加以評(píng)定和挑選。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過(guò)晉升管理可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的作用（）。
企業(yè)工資方針主要分析（）。
（）的作用在于使獲獎(jiǎng)?wù)叩玫骄裆系臐M足，這也是給予職工的有效報(bào)酬。