A.反饋的知覺
B.接受反饋
C.行為意向
D.意向性反應(yīng)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.加權(quán)考核表
B.行為定位評級表
C.行為觀察量表
D.混合標(biāo)準(zhǔn)評級表
A.加權(quán)考核表
B.行為定位評級表
C.行為觀察量表
D.混合標(biāo)準(zhǔn)評級表
A.人事考核是企業(yè)內(nèi)的管理活動;而人員功能測評等活動只是一種咨詢診斷工作
B.人事考核是一種例常性制度,為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略服務(wù),為企業(yè)人事管理服務(wù);而人員功能測評活動只是一項例外性工作并根據(jù)某個企業(yè)或組織的臨時性要求,從外部幫助企業(yè)
C.人事考核是對日常工作中的人進行評價,根據(jù)事實和職務(wù)工作要求,考核人對組織的實際貢獻,強調(diào)人的特殊性;而人員功能測評則依據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)量表”、“統(tǒng)訐分析",對人本身的屬性進行評價,分出優(yōu)劣,強調(diào)人的共性
D.人事考核與人員功能測評,都是一項對人進行科學(xué)評價的活動,有著共同“對人管理”的理論基礎(chǔ)和見解
A.成績考核
B.能力考核
C.態(tài)度考核
D.體能考核
A.一個
B.二個
C.三個
D.四個
最新試題
工資管理分析可以從以下幾個方面入手()。
筆試的長處是()。
下面敘述中的()是有關(guān)人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。
在審查履歷表之前,應(yīng)根據(jù)()確定出各類人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)。
工作能力考核表分為五個部分,即()。
工資體系管理的重點是()管理,因為它既可作為核定其它工資的基礎(chǔ),又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
在各企業(yè)中,申請表的設(shè)計有很大差異,但通常都需獲取以下幾方面信息()。
個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳,標(biāo)準(zhǔn)生活費用,企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等,其分析的重點是()。
補充學(xué)能培訓(xùn)是()的一種
進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點是()。