A、績效計劃
B、績效審核
C、績效評價
D、績效反饋
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A、績效考核
B、人力資源管理
C、組織戰(zhàn)略
D、績效管理
A、員工的全面素質(zhì)
B、與財務(wù)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致
C、人力資源部的功能
D、多元化
A、績效就是財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
B、績效管理是組織領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任
C、績效管理是人力資源部門的責(zé)任
D、績效管理時考核員工的全面素質(zhì)
A、階段性的總結(jié)
B、管理者與員工通過開發(fā)溝通，就組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)達(dá)成共識的過程
C、獲得績效信息的手段
D、由管理者決定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方針策略
A、統(tǒng)一提高員工工資水平
B、通過績效工資
C、目標(biāo)設(shè)定來激勵員工
D、提高員工的工作動機(jī)
最新試題
對不同等級的公務(wù)員要按其管理權(quán)限實(shí)行（）。
系統(tǒng)績效考核的理論方法主要有（）。
關(guān)于政府部門的績效改進(jìn)過程說法錯誤的是（）
政府績效管理的第一環(huán)節(jié)是（）。
績效考核指標(biāo)的四個維度包括（）
效能指公共服務(wù)符合政策目標(biāo)的程度，通常是將實(shí)際成果與原定的預(yù)期成果進(jìn)行比較。效能通常分為（）。
績效管理的循環(huán)是從績效計劃開始，以績效反饋和面談等環(huán)節(jié)導(dǎo)入下一個績效周期。績效反饋主要的作用主要有（）。
（）即將一定的分?jǐn)?shù)按權(quán)重分配給各項(xiàng)績效考核指標(biāo)，使每一項(xiàng)績效考核指標(biāo)都有一個考核尺度，然后根據(jù)被考核者的實(shí)際表現(xiàn)在各考核因素上評分，最后匯總得出的總分，就是被考核者的考核結(jié)果
績效考核指標(biāo)體系的內(nèi)容里，業(yè)績指標(biāo)包括（）
作為績效管理的第一個環(huán)節(jié)，績效計劃是否合理，直接關(guān)系著后續(xù)工作能否正常開展，影響著整個績效管理的效果。政府部門績效計劃主要圍繞（）