多項(xiàng)選擇題績效管理的循環(huán)是從績效計劃開始,以績效反饋和面談等環(huán)節(jié)導(dǎo)入下一個績效周期??冃Х答佒饕淖饔弥饕校ǎ?。

A.使員工了解自己在本績效周期內(nèi)的業(yè)績是否達(dá)到所定目標(biāo)
B.探討績效未合格的原因所在并制訂績效改進(jìn)計劃
C.管理者可以在績效反饋中向員工傳遞組織的期望
D.管理者和員工雙方對下一個績效周期的目標(biāo)進(jìn)行協(xié)商,形成個人績效合約
E.能否完整實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)


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1.多項(xiàng)選擇題系統(tǒng)績效考核的理論方法主要有()。

A.關(guān)鍵績效指標(biāo)法
B.行為等級評定法
C.平衡記分卡法
D.因素考核法
E.360度考核法

2.多項(xiàng)選擇題績效考核的對象可以是個人,也可以是團(tuán)體或組織。個體績效考核技術(shù)包括()。

A.自我報告法
B.業(yè)績評定表法
C.因素考核法
D.工作標(biāo)準(zhǔn)法
E.個人績效合約

3.多項(xiàng)選擇題作為績效管理的第一個環(huán)節(jié),績效計劃是否合理,直接關(guān)系著后續(xù)工作能否正常開展,影響著整個績效管理的效果。政府部門績效計劃主要圍繞()

A.確定政府部門的戰(zhàn)略目標(biāo)
B.確定政府部門績效計劃人員
C.劃撥政府部門績效計劃啟動資金
D.將戰(zhàn)略目標(biāo)分解為具體的任務(wù)或目標(biāo),落實(shí)到各個崗位上
E.績效計劃中的溝通和參與