適用于擔(dān)負(fù)新產(chǎn)品開發(fā)的科技人員收入模式是（）。

在我國(guó)工資分配的理論和實(shí)踐中，通常認(rèn)為獎(jiǎng)金是對(duì)員工（）勞動(dòng)部分的補(bǔ)償。

按照戰(zhàn)略性薪酬管理的要求，薪酬系統(tǒng)的設(shè)計(jì)并非一項(xiàng)單純技術(shù)層面的工作，而是要持久地促進(jìn)企業(yè)往（）方向發(fā)展的一項(xiàng)系統(tǒng)工作。該工程的設(shè)計(jì)和實(shí)施必須從（）個(gè)層面進(jìn)行。

實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率是衡量企業(yè)人工費(fèi)支付能力的（）。

適用于崗位劃分較粗、同時(shí)崗位內(nèi)部技術(shù)有些差異的工種的崗位工資制是（）。

對(duì)輔助工人，根據(jù)他們所服務(wù)的直接計(jì)件工人的產(chǎn)量，或根據(jù)車間、工段的實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算工資的形式是（）。

工資管理技術(shù)不包括（）。

工資效率目標(biāo)可以進(jìn)一步細(xì)化為（）。

一旦晉升無望，員工可能喪失進(jìn)取的動(dòng)力，甚至?xí)霈F(xiàn)消極怠工或者離職的現(xiàn)象。這是指（）薪酬體系。

企業(yè)戰(zhàn)略性工資的基本要求是支持經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和（）。