績效指標(biāo)設(shè)置的原則又稱（）。

關(guān)于政府部門的績效改進(jìn)過程說法錯(cuò)誤的是（）

系統(tǒng)績效考核的理論方法主要有（）。

珠海市推行的“萬人評議政府”典型案例體現(xiàn)了（）。

公共行政成本指標(biāo)的設(shè)置依據(jù)兩個(gè)方面：一是為了維持政府機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)所產(chǎn)生的費(fèi)用；二是為了（）。

在現(xiàn)代組織管理中，績效管理發(fā)揮著越來越大的作用。與企業(yè)的績效管理相比，政府部門的績效管理由于價(jià)值取向的不同而具有自己的特征，主要體現(xiàn)在（）。

效率是指投入與產(chǎn)出間的比例關(guān)系，效率關(guān)心的是手段問題，而這種手段經(jīng)常以貨幣方式體現(xiàn)。效率可以分為（）。

績效管理的循環(huán)是從績效計(jì)劃開始，以績效反饋和面談等環(huán)節(jié)導(dǎo)入下一個(gè)績效周期?？冃Х答佒饕淖饔弥饕校ǎ?。

360度考核盡可能綜合來自（）等各方面的信息，盡可能做到公平公正

公共行政活動(dòng)所形成的直接結(jié)果，如政府主持修建防洪大壩、實(shí)施航天工程，政府倡導(dǎo)健康文明的社會(huì)風(fēng)尚等是屬于（）。