績效考核的對象可以是個人，也可以是團體或組織。個體績效考核技術包括（）。

中國政府績效管理問題的原因有（）

（）即將一定的分數(shù)按權重分配給各項績效考核指標，使每一項績效考核指標都有一個考核尺度，然后根據(jù)被考核者的實際表現(xiàn)在各考核因素上評分，最后匯總得出的總分，就是被考核者的考核結果

在人力資源管理領域，對個人績效的考核普遍采用了（）。

在組織績效考核方面，同樣也存在考核主體多元化的趨勢，目前借鑒的考核方法是（）。

360度考核盡可能綜合來自（）等各方面的信息，盡可能做到公平公正

績效管理的循環(huán)是從績效計劃開始，以績效反饋和面談等環(huán)節(jié)導入下一個績效周期。績效反饋主要的作用主要有（）。

政府部門的績效概念分為（）。

作為績效管理的第一個環(huán)節(jié)，績效計劃是否合理，直接關系著后續(xù)工作能否正常開展，影響著整個績效管理的效果。政府部門績效計劃主要圍繞（）

效能指公共服務符合政策目標的程度，通常是將實際成果與原定的預期成果進行比較。效能通常分為（）。