A.獎金的發(fā)放周期
B.工作任務(wù)完成周期
C.工作的性質(zhì)
D.員工的工作態(tài)度
E.員工的素質(zhì)狀況
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.確定關(guān)鍵事件的定義或項目
B.記錄員工的關(guān)鍵事件
C.整理關(guān)鍵事件報告
D.用工作分析中的關(guān)鍵事件技術(shù)列舉出有效和無效的工作行為
E.根據(jù)關(guān)鍵事件報告對員工的績效加以評定
A.經(jīng)驗判斷法
B.對偶比較法
C.專題訪談法
D.按照重要性排序法
E.倍數(shù)加權(quán)法
A.軟指標
B.硬指標
C.結(jié)果指標
D.過程指標
E.“特質(zhì)、行為、結(jié)果”三類指標
A.是員工職業(yè)生涯規(guī)劃的依據(jù)
B.是人員配置和甄選的依據(jù)
C.是人員開發(fā)的依據(jù)
D.是薪酬分配的依據(jù)
E.是評估人員招聘、員工培訓等執(zhí)行效果的依據(jù)
A.為員工增加薪酬
B.幫助員工了解自身目前的工作成績,并找到提升績效的方法
C.提高員工的培訓效果
D.促進員工的職位的晉升
E.為企業(yè)的人力資源決策提供依據(jù)
最新試題
參考考評的主體越多,考評者內(nèi)部信度越高。
績效管理具備引導與控制企業(yè)戰(zhàn)略實施的功能。
使用行為法進行個體績效評價時,考核者要評價的是員工行為的()。
平衡計分卡運作的第一個程序是建立愿景。
行為型的指標在設(shè)置標準時,一般會()。
當員工工作績效出現(xiàn)問題時才需要績效輔導。
客戶評價中的客戶是指消費者和供應(yīng)商。
績效評價尺度是用來表示實際完成績效情況和績效目標的比較。
組織績效改進工具包括()。
績效管理的方法應(yīng)與時俱進,先進的就是科學的。