A、動機
B、績效
C、進取心
D、滿意感
E、歸屬感
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A、艾爾弗雷德•斯隆
B、格萊格戈•奧海姆
C、安東尼格拉丘納斯
D、理查德•哈克曼
A、職位擴大化
B、職位輪換
C、職位豐富化
D、工作團隊
E、職位細(xì)分化
A.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
B.矩陣結(jié)構(gòu)
C.直線——職能參謀型組織結(jié)構(gòu)
D.職能型組織結(jié)構(gòu)
A.統(tǒng)一經(jīng)營,獨立核算
B.獨立經(jīng)營,單獨核算
C.獨立經(jīng)營,統(tǒng)一核算
D.統(tǒng)一經(jīng)營,統(tǒng)一核算
A、多維立體結(jié)構(gòu)
B、矩陣結(jié)構(gòu)
C、職能型
D、事業(yè)部制
最新試題
委員會制將管理權(quán)力分散到一個集體中去,這種領(lǐng)導(dǎo)體制的優(yōu)點在于()
衡量集權(quán)與分權(quán)程度的標(biāo)志是()
扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是()
確定管理層次應(yīng)考慮哪些因素()
個人管理是整個組織的最高決策權(quán)集中在一個人的手中,實行個人負(fù)責(zé)制。這種領(lǐng)導(dǎo)體制的特點是()
在管理組織的職權(quán)中,本質(zhì)上屬于職權(quán)關(guān)系的有()
劃分組織內(nèi)的部門時應(yīng)遵循分工原理,其具體原則有()
格拉丘納斯指出,管理寬度呈算術(shù)級增加時,主管人員如下屬間可能存在的關(guān)系將以()
在參謀的形式中,“智囊團”或“顧問班子”屬于()
()認(rèn)為,組織的每一項政策和行動會對社會產(chǎn)生影響