單項選擇題在參謀的形式中,“智囊團”或“顧問班子”屬于()
A.個人參謀
B.專業(yè)參謀
C.職權(quán)參謀
D.職務(wù)參謀
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1.單項選擇題在組織內(nèi),實現(xiàn)最基本的信息溝通要通過()
A.職權(quán)
B.反饋
C.命令
D.報告
2.單項選擇題格拉丘納斯指出,管理寬度呈算術(shù)級增加時,主管人員如下屬間可能存在的關(guān)系將以()
A.幾何級數(shù)增加
B.算術(shù)級數(shù)增加
C.等比級數(shù)增加
D.沒有增加
3.單項選擇題確定管理寬度最有效的方法是()
A.越大越好
B.越小越好
C.隨時調(diào)整
D.隨機制宜
4.單項選擇題層次較多,分工細致明確,管理嚴(yán)密,這種特點表現(xiàn)于()
A.扁平結(jié)構(gòu)
B.直式結(jié)構(gòu)
C.格拉丘納期理論
D.斯隆模型
5.單項選擇題管理層次少而管理寬度大的結(jié)構(gòu)是()
A.扁平結(jié)構(gòu)
B.直式結(jié)構(gòu)
C.安東尼結(jié)構(gòu)
D.斯隆結(jié)構(gòu)
最新試題
貝克提出的組織結(jié)合力包括()
題型:多項選擇題
個人管理是整個組織的最高決策權(quán)集中在一個人的手中,實行個人負(fù)責(zé)制。這種領(lǐng)導(dǎo)體制的特點是()
題型:多項選擇題
衡量集權(quán)與分權(quán)程度的標(biāo)志是()
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劃分組織內(nèi)的部門時應(yīng)遵循分工原理,其具體原則有()
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集權(quán)的客觀要求來源于()
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題型:單項選擇題
衡量組織集權(quán)與分權(quán)程度的標(biāo)志是各管理層次所擁有的決策的()
題型:多項選擇題