A.統(tǒng)一經(jīng)營,獨立核算
B.獨立經(jīng)營,單獨核算
C.獨立經(jīng)營,統(tǒng)一核算
D.統(tǒng)一經(jīng)營,統(tǒng)一核算
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A、多維立體結(jié)構(gòu)
B、矩陣結(jié)構(gòu)
C、職能型
D、事業(yè)部制
A.事業(yè)型組織結(jié)構(gòu)
B.職能型組織結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣結(jié)構(gòu)
A、橫向協(xié)調(diào)差
B、不利于培養(yǎng)上層領(lǐng)導
C、多頭領(lǐng)導
D、溝通困難
A、直線——參謀型組織結(jié)構(gòu)
B、職能型組織結(jié)構(gòu)
C、直線——職能參謀型組織結(jié)構(gòu)
D、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
A.配備更多的管理人員
B.便于通訊聯(lián)絡
C.克服地理位置的分散性
D.調(diào)動地方、區(qū)域的積極性
最新試題
下列哪幾種情況,集權(quán)的程度高()
貝克提出的組織結(jié)合力包括()
個人管理是整個組織的最高決策權(quán)集中在一個人的手中,實行個人負責制。這種領(lǐng)導體制的特點是()
集權(quán)的客觀要求來源于()
衡量組織集權(quán)與分權(quán)程度的標志是各管理層次所擁有的決策的()
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的內(nèi)容之一是劃分組織層次,解決組織的()
說明組織結(jié)構(gòu)中職位的工作名稱、主要的職能、職責以及相應的職權(quán)的是()
集體管理是職權(quán)在同一組織層次上的分配,它相對于()
扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是()
確定管理層次應考慮哪些因素()