單項選擇題“集中政策,分散經營的組織結構”屬于()
A.事業(yè)型組織結構
B.職能型組織結構
C.事業(yè)部制組織結構
D.矩陣結構
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1.單項選擇題職能型組織結構的最大缺點是()
A、橫向協(xié)調差
B、不利于培養(yǎng)上層領導
C、多頭領導
D、溝通困難
2.單項選擇題采用按職能分工實現(xiàn)專業(yè)化的管理辦法來替代直線型的全能管理者的組織結構是()
A、直線——參謀型組織結構
B、職能型組織結構
C、直線——職能參謀型組織結構
D、事業(yè)部制組織結構
3.單項選擇題按地理位置劃分部門的目的是()
A.配備更多的管理人員
B.便于通訊聯(lián)絡
C.克服地理位置的分散性
D.調動地方、區(qū)域的積極性
4.單項選擇題容易導致“隧道視野”的部門劃分方法是()
A、產品
B、地區(qū)
C、職能
D、對象
5.單項選擇題使用最普遍的部分劃分是()
A、按服務對象劃分
B、按設備劃分
C、按職能劃分
D、按產品劃分
最新試題
集體管理是職權在同一組織層次上的分配,它相對于()
題型:單項選擇題
按產品劃分部門的優(yōu)點有()
題型:多項選擇題
在參謀的形式中,“智囊團”或“顧問班子”屬于()
題型:單項選擇題
按照不同的標志,部門的劃分方法主要有()
題型:多項選擇題
衡量集權與分權程度的標志是()
題型:多項選擇題
個人管理是整個組織的最高決策權集中在一個人的手中,實行個人負責制。這種領導體制的特點是()
題型:多項選擇題
確定管理寬度最有效的方法是()
題型:單項選擇題
集權的客觀要求來源于()
題型:多項選擇題
管理層次少而管理寬度大的結構是()
題型:單項選擇題
格拉丘納斯指出,管理寬度呈算術級增加時,主管人員如下屬間可能存在的關系將以()
題型:單項選擇題