A、多維立體結(jié)構(gòu)
B、矩陣結(jié)構(gòu)
C、職能型
D、事業(yè)部制
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A.事業(yè)型組織結(jié)構(gòu)
B.職能型組織結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣結(jié)構(gòu)
A、橫向協(xié)調(diào)差
B、不利于培養(yǎng)上層領(lǐng)導(dǎo)
C、多頭領(lǐng)導(dǎo)
D、溝通困難
A、直線——參謀型組織結(jié)構(gòu)
B、職能型組織結(jié)構(gòu)
C、直線——職能參謀型組織結(jié)構(gòu)
D、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
A.配備更多的管理人員
B.便于通訊聯(lián)絡(luò)
C.克服地理位置的分散性
D.調(diào)動(dòng)地方、區(qū)域的積極性
A、產(chǎn)品
B、地區(qū)
C、職能
D、對(duì)象
最新試題
“安東尼結(jié)構(gòu)”把經(jīng)營管理的機(jī)構(gòu)和人員劃分為三個(gè)層次,即()
授權(quán)者對(duì)被授權(quán)者有()
劃分組織內(nèi)的部門時(shí)應(yīng)遵循分工原理,其具體原則有()
管理層次少而管理寬度大的結(jié)構(gòu)是()
按照不同的標(biāo)志,部門的劃分方法主要有()
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容之一是劃分組織層次,解決組織的()
在組織中劃分部門目的在于()
按產(chǎn)品劃分部門的優(yōu)點(diǎn)有()
組織內(nèi)的集權(quán)程度高,一般是因?yàn)椋ǎ?/p>
說明組織結(jié)構(gòu)中職位的工作名稱、主要的職能、職責(zé)以及相應(yīng)的職權(quán)的是()