多項選擇題組織內的集權程度高,一般是因為()
A.決策代價大
B.政策要求一致
C.規(guī)模大
D.主管人員的數(shù)量少
E.管理水平
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1.多項選擇題按產品劃分部門的優(yōu)點有()
A.簡化了訓練
B.有利于發(fā)揮專用設備效益
C.加強了上層控制
D.有利于部門內協(xié)調
E.有利于產品的增長和發(fā)展
2.多項選擇題扁平結構的優(yōu)點是()
A.易于橫向協(xié)調
B.管理費用低
C.縮短了上下級之間的矩離
D.信息縱向流通快
E.嚴密監(jiān)督上級
3.多項選擇題衡量組織集權與分權程度的標志是各管理層次所擁有的決策的()
A.數(shù)目
B.明確性
C.有效性
D.審批手續(xù)繁簡
E.重要性及影響面
4.多項選擇題下列哪幾種情況,集權的程度高()
A.上層決策數(shù)目多
B.下級作出的決策事關重大
C.基層決策數(shù)目多
D.決策審批手續(xù)復雜
E.決策審批手續(xù)簡單
5.多項選擇題確定管理層次應考慮哪些因素()
A.時間幅度
B.視野
C.信息來源
D.信息特征
E.不肯定和冒險程序
最新試題
用來表示組織各機構、崗位、上下左右的相互關系的圖形叫()
題型:單項選擇題
組織內的集權程度高,一般是因為()
題型:多項選擇題
衡量集權與分權程度的標志是()
題型:多項選擇題
組織結構設計的內容之一是劃分組織層次,解決組織的()
題型:單項選擇題
劃分組織內的部門時應遵循分工原理,其具體原則有()
題型:多項選擇題
在參謀的形式中,“智囊團”或“顧問班子”屬于()
題型:單項選擇題
在管理組織的職權中,本質上屬于職權關系的有()
題型:多項選擇題
國外企業(yè)中出現(xiàn)的“事業(yè)部”或“集團”企業(yè)屬于按產品劃分的部門,這樣做的優(yōu)點主要有()
題型:多項選擇題
()認為,組織的每一項政策和行動會對社會產生影響
題型:單項選擇題
按產品劃分部門的優(yōu)點有()
題型:多項選擇題