A.節(jié)約時間且成本低
B.集思廣益
C.協(xié)調(diào)各部門的活動
D.防止職權(quán)過于集中在個人手中
E.可以代表各集團的利益
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A.決策者的人數(shù)
B.決策的數(shù)目
C.個人決策與集體決策的數(shù)量比例
D.決策的重要性及影響面
E.決策審批手續(xù)的繁簡
A.自主權(quán)
B.行動權(quán)
C.監(jiān)督權(quán)
D.指揮權(quán)
E.分理權(quán)
A.按人數(shù)劃分
B.按時間劃分
C.按職能劃分
D.按產(chǎn)品劃分
E.按服務(wù)對象劃分
A.合理分工
B.確定管理層次
C.確定任務(wù)的分配與責(zé)任的歸屬
D.確定集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系
E.解決組織的橫向結(jié)構(gòu)問題
A.管理層次少而管理寬度大
B.上下級關(guān)系易于協(xié)調(diào)
C.同級層次的溝通聯(lián)絡(luò)困難
D.有利于調(diào)動被管理者的積極性
E.管理費用低
最新試題
劃分組織內(nèi)的部門時應(yīng)遵循分工原理,其具體原則有()
按產(chǎn)品劃分部門的優(yōu)點有()
董事會是()組織形式的典型代表.
扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是()
層次較多,分工細致明確,管理嚴密,這種特點表現(xiàn)于()
下列哪幾種情況,集權(quán)的程度高()
確定管理層次應(yīng)考慮哪些因素()
委員會制將管理權(quán)力分散到一個集體中去,這種領(lǐng)導(dǎo)體制的優(yōu)點在于()
扁平結(jié)構(gòu)的特點是()。
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的內(nèi)容之一是劃分組織層次,解決組織的()